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| 15.02.2022 | Mit dem besten Ergebnis der bisherigen Firmengeschichte schließt Asmodee Deutschland das Jahr 2021 ab. Obwohl das vergangene Jahr sowohl durch die anhaltenden Einschränkungen durch Corona als auch durch Logistik- und Lieferengpässe weiter erschwert wurde, konnte der Experte für Brettspiele den Jahresumsatz um 32 Prozent im Vergleich zu 2020 steigern. Damit übertrifft Asmodee nicht nur das eigene Wachstum des Vorjahres erneut, sondern auch um das Achtfache das Gesamtwachstum des deutschen Marktes für Spiele von rund 4%.

 

Möglich wurde dieses außergewöhnliche Geschäftsjahr zum einen durch die kontinuierliche und breite Etablierung von Asmodees bekannten und beliebten Titeln wie Zug um Zug, Dixit, Just One oder Dobble. Zum anderen konnte der Essener Vertrieb neue Spiele erfolgreich im Markt positionieren, wie Dune Imperium oder Descent: Legenden der Finsternis, welches sogar in den sonst eher Familienspiel-lastigen Marktzahlen der NPD Group sichtbar ist. Zusätzlich konnten mit Paleo als Kennerspiel des Jahres, Zombie Teenz Evolution mit der Nominierung zum Spiel des Jahres sowie Fabelwelten und Mia London, die beide zum Kinderspiel des Jahres nominiert waren, vier äußerst erfolgreiche Titel im Sortiment verankert werden. 

 

„Wir können sehr zufrieden mit dem vergangenen Jahr sein“, sagt Udo Fischer, Geschäftsführer von Asmodee Deutschland. „2021 hat es uns allen nicht leicht gemacht, aber Asmodee hat gemeinsam die Herausforderungen gemeistert.“ Schon früh wurde auf die Logistik- und Produktionsengpässe reagiert und Lagerkapazitäten sowie Bestellungen erhöht. Dadurch gelang es Asmodee fast ganzjährig lieferfähig zu sein. Und dank des umfangreichen Sortiments konnte der Vertrieb bei Lieferengpässen jederzeit Alternativen anbieten, wodurch der Handel weiter beliefert werden konnte. „So ist es uns vergangenes Jahr nicht nur gelungen ist, die Präsenz unserer bekannten Titel im Handel auszubauen, sondern auch neue Titel direkt in allen Kanälen zu etablieren“, so Fischer weiter.

 

Starke Unterstützung für den Handel

„Ohne den Fachhandel geht es nicht“, ist Fischer überzeugt. „Darum haben wir bei Asmodee auch im Jahr 2021 viel Unterstützung in diese Kundengruppe gesetzt. Mit besonderen Maßnahmen, die den Händlern vor Ort direkt zugute kamen, wollten wir in dem weiterhin schwierigen Jahr an ihrer Seite stehen.“ Zu diesen Maßnahmen gehörte vor allem die Weiterführung der Aktion „Wieder im Spiel“, die unter anderem mit einem verlängerten Zahlungsziel gegen eine finanzielle Belastung half als auch erneut kostenlose Spiele für die Läden beinhaltete. „Wir haben unseren Kunden 500 Pakete mit rund 18.000 einzelnen Spielen zur Verfügung gestellt, um ihnen im zweiten Pandemie-Jahr erneut unter die Arme zu greifen.“ Ebenfalls unter dem Dach „Wieder im Spiel“ wurden teilnehmende Läden im Zeitraum der Spielemesse in Essen mit Neuheiten und Supportern ausgestattet, um Kunden in die Geschäfte zu bringen.

 

Digitale Events ermöglichen Kontakt zu Kunden

Neben den Herausforderungen der weltweiten Lieferketten hatte auch die Corona-Pandemie großen Einfluss auf Asmodee. „Wir haben 2021 erneut klar und umfassend die Sicherheit unserer Mitarbeiter hoch gehalten. Alle Kollegen waren den größten Teil des Jahres weiter im Home-Office. Gleichzeitig haben wir Anwesenheit im Büro so koordiniert, dass Abstände und maximale Personenzahlen eingehalten werden konnten“, blickt Udo Fischer zurück. Noch deutlicher zeigte sich der Wunsch, die Mitarbeiter zu schützen, im für Asmodee so wichtigen Event-Bereich, der erneut komplett digital umgesetzt wurde. „Wir haben uns 2021 früh und offen gegen eine Teilnahme an physischen Events entschieden. Das ist uns sehr schwer gefallen, da wir Events und die Freude der Menschen vor Ort sehr vermissen.“ Doch dank verschiedener digitaler Events konnte Asmodee auch im vergangenen Jahr den Kontakt zu den Händlern, den Medien und den Spieler aufrechterhalten und sogar weiter ausbauen. „Wir haben viel gelernt, was unsere digitalen Veranstaltungen angehen. Wir freuen uns sehr darauf, wieder mit unseren Kunden und den Spielern zusammenzukommen. Aber gleichzeitig sehen wir digitale Events inzwischen als Mehrwert für unsere Kommunikation an und werden sie ergänzend auch dieses Jahr einbinden.“ 

 

Neue Kooperationen und Partnerschaften

Asmodee Deutschland konnte 2021 auch neue Mitglieder in der Familie der Group sowie Vertriebspartnerschaften begrüßen. So bietet der Essener Vertrieb seit letztem Jahr seinen Kunden ebenso die Spiele des PD Verlags wie von Strohmann Games an. „Wir möchten unseren Händlern einen Service bieten, bei dem sie für nahezu jeden Bedarf ein passendes Spiel bei uns finden. Unser Ziel, das wir 2022 ebenfalls verstärkt angehen werden, ist es, eine One-Stop-Solution für den Handel zu sein“, erklärt Fischer. „In diesem Rahmen hat mich auch sehr gefreut, dass Plan B vergangenes Jahr ein Teil der Asmodee Familie geworden ist und wir ihre großartigen Titel ebenfalls anbieten konnten.“ Dazu gehört an erster Stelle das als Spiel des Jahres 2018 ausgezeichnete Azul, das Asmodee 2021 in den Vertrieb aufnahm und welches im ersten Jahr direkt in die Top Ten des Vertriebs rückte. Aber auch die anderen und kommenden Titel des Verlags stärken das Sortiment von Asmodee deutlich.

 

Mit breitem Sortiment und starken Linien in die Zukunft

Auf das neue Jahr blickt Asmodee sehr optimistisch. „Wir sind gut aufgestellt und konnten schon im ersten Monat viele gute Impulse setzen. Vor allem haben wir jetzt schon einige neue starke Partnerschaften eingehen können, die dieses Jahr starten“, erklärt Geschäftsführer Fischer. So ist Lookout Spiele nun auch in Deutschland Teil des Asmodee Vertriebsnetzes und bekannte Titel wie Patchwork, Agricola oder Isle of Skye können exklusiv angeboten werden. Hinzu kommt eine Vertriebskooperation mit Spielworxx, die alle deutschen Titel des unter Vielspielern hochgeachteten Verlags Ledergames beinhaltet. So wird Asmodee 2021 zunächst Oath ins Sortiment aufnehmen und im Laufe des Jahres ebenfalls den Erfolgstitel Root anbieten können.

 

Auch erschließt Asmodee in diesem Jahr neue Sortiment-Bereiche, wie Puzzle oder Rollenspiele und baut sein Angebot auf dem Weg zur One-Stop-Solution weiter aus. Gleichzeitig wurden auch das Sortiment für Kinderspiele deutlich erweitert und eine langfristige Partnerschaft mit der bekannten Marke TOGGO Toys von Super RTL etabliert, die gleich fünf Asmodee Titel aufnimmt und breit bewirbt. Die Produktvielfalt von Asmodee wird in diesem Jahr ebenfalls beeindruckend wachsen. Allein für das erste Halbjahr konnte der Vertrieb bereits über 100 neue Titel vorstellen, vom Kinderspiel über Familienspiele bis hin zum Expertentitel, dazu noch neue Segmente wie den Smart Egg Knobelspielen, hochwertigen und wunderschöne Puzzle zu unseren Dixit-Motiven oder Dungeons & Dragons. 

 

„Das Jahr hat gerade erst angefangen, aber wir konnten bereits einige Einblicke gewähren und haben noch viel vor.“ Und mit Blick auf das kommende Jahr sagt Asmodee Deutschlands Geschäftsführer Udo Fischer: „Ich bin sicher, dass wir 2022 mit unserer Leidenschaft für Spiele, die Spieler und den Markt Asmodee erneut zu einem herausragenden Ergebnis führen und auf dem Weg viele großartige Titel zu den Menschen bringen werden.“ Asmodee

| 15.02.2022 | Ravensburger beteiligt sich mit vier Millionen Euro am polnischen Start-up Gamefound. Die international agierende Crowdfunding-Plattform für Brettspiele ist damit das erste Start-up-Unternehmen, in das Ravensburger im Rahmen seines neuen Innovations- und Investment-Programms „Next Ventures“ investiert.

 

„Mit Gamefound investieren wir in ein starkes Gründerteam mit Branchen-Know-how, ein Start-up mit extrem viel Potential in unserem Kernsegment Brettspiele“, sagt Thomas Bleyer, Group Director Corporate Development & New Business der Ravensburger AG, der das „Ravensburger Next Ventures“ Programm verantwortet.

 

Gamefound ( www.gamefound.com ) wurde 2019 als Spin-off des erfolgreichen Brettspiel-Verlags und Crowdfunding-Experten Awaken Realms gegründet. Gamefound bietet Brettspiel-Entwicklern spezielle Services, um mit ihrer Community zu interagieren und Brettspiel-Ideen erfolgreich umzusetzen. Gamefound startete im Jahr 2021 mit einer Beta-Phase und setzte bereits mehr als 30 Kampagnen um, in denen insgesamt über 22 Millionen Dollar gesammelt wurden. Mit dem Investment von Ravensburger wird die Plattform für alle Interessenten weltweit geöffnet.

 

Ravensburger wird auch inhaltlich und strategisch mit Gamefound zusammenarbeiten, um die Plattform erfolgreich im Markt zu etablieren. „Als führender internationaler Spieleverlag können wir Gamefound mit mehr als nur dem finanziellen Investment unterstützen und genau darum geht es uns bei Next Ventures“, so Thomas Bleyer.

 

Innovationsschub durch „Next Ventures“

„Next Ventures“ ist das Ravensburger Programm für Innovationsprojekte und Start-up-Investments. Dazu stellt die Unternehmensgruppe einen zweistelligen Millionenbetrag bereit und fördert jährlich bis zu vier Projekte. Ziel von „Next Ventures“ ist es, das interne Innovationsmanagement auszubauen und gemeinsam mit Start-up-Teams neue Produktideen und Services erfolgreich auf den Markt zu bringen. Im Fokus stehen Geschäftsfelder, die thematisch zu Ravensburger passen. „Next Ventures“ ist Teil der Unternehmensstrategie von Ravensburger, durch Innovation und internationale Ausrichtung zu wachsen. Mehr Informationen unter www.ravensburger-group.com/nextventures. Interessierte Start-ups und Gründerteams können über nextventures@ravensburger.com Kontakt aufnehmen. Ravensburger

| 10.02.2022 | Die Vertriebsgesellschaft Hutter Trade und der Schweizer Spieleverlag Helvetiq begehen das neue Jahr mit einer Vertriebspartnerschaft. Das Sortiment von Helvetiq ist somit ab dem 1. Januar 2022 in Deutschland und Österreich auch durch die Vertriebsgesellschaft HUTTER TRADE vertreten. CEO und Gründer von Helvetiq, Hadi Barkat, „freut sich auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit und auf eine starke Präsenz der Helvetiq-Spiele im deutschen und österreichischen Markt.“ Die Vertriebsgesellschaft Hutter Trade verfügt über einen bunten Mix an nationalen als auch internationalen Partnern, deren Produkte unterschiedliche Zielgruppen bedienen.

 

Der in der Schweiz gegründete Spiel- und Buchverlag Helvetiq publiziert seit 2008 Spiele mit einem starken Design Fokus, die sich vor allem an Familien und Gelegenheitsspieler richten. Inzwischen sind über 90 Spiele und 140 Bücher erschienen. Helvetiq-Spiele sind leicht zu verstehen und schnell zu spielen, aber nicht so leicht zu gewinnen. Die Illustrationen sind übersichtlich und lassen die Spiele auf einem Couchtisch gut aussehen. Diese Merkmale machen das Programm, des jungen Schweizer Verlags einzigartig. Besteller wie Bandido sind in über 42 Länder und 15 Sprachen erhältlich. Neben Gesellschaftsspielen für Gross und Klein veröffentlicht Helvetiq Kinderbücher, Sachbücher für Erwachsene und Graphic Novels auf Deutsch, Französisch und Englisch. Die Bücher werden in der Schweiz, Frankreich, Belgien, Deutschland, Österreich, Großbritannien und den USA vertrieben. 

 

Die Vertriebsgesellschaft Hutter Trade erblickte 2004 das Licht der (Unternehmens-) Welt. Zeitgleich wurde die Verlagsmarke HUCH! gegründet, die wiederum durch Hutter Trade vertrieben wird. Seitdem geht die Entwicklung als auch der Vertrieb von ausgezeichneten und abwechslungsreichen Spielen Hand in Hand. Mit innovativen Kinder- und Familienspielen mit Lifestyle Charakter, Strategiespielen und facettenreichen Vertriebsprodukten haben sich HUCH! und Hutter Trade ein ganz eigenes Profil geschaffen. Zahlreiche Auszeichnungen wie der Toy Award, das „Kinderspiel des Jahres 2007“, die Nominierungen zum „Kinderspiel des Jahres 2017“ als auch 2018 belegen den Erfolg des Verlags. Aus Freude am Spielen, an Kreativität und Design und dem Interesse an neuen Trends sorgen sowohl HUCH! als auch Hutter Trade für Spiele Innovationen, die langanhaltenden Spaß machen und Abwechslung im Alltag schaffen. Hutter Trade

| 09.02.2022 | Unternehmen in Deutschland planen ihre Preise weiter anzuheben. Ihre Preiserwartungen für die nächsten drei Monate stiegen laut einer aktuellen Befragung des ifo Instituts im Januar auf 46 Punkte, einen neuen Höchststand. Im Dezember hatten sie bei 44,7* Punkten, im November bei 45* gelegen. „Die Unternehmen geben die gestiegenen Kosten für Energie sowie bei der Beschaffung von Vorprodukten und Handelswaren an ihre Kunden weiter. Das wird bis auf die Verbraucherpreise durchschlagen“, sagt Timo Wollmershäuser, Leiter der ifo Konjunkturprognosen.

 

„Die monatlichen Inflationsraten werden daher noch eine Zeitlang über 4 Prozent liegen. Für das Jahr 2022 haben wir deshalb unsere Inflationsprognose auf 4 Prozent angehoben. Im Dezember waren wir noch von einem Anstieg der Lebenshaltungskosten um 3,3 Prozent ausgegangen“, ergänzt Wollmershäuser. Die sehr hohen Umfragewerte ziehen sich durch alle Wirtschaftszweige. Besonders hoch lagen sie im Großhandel mit 60,3 Punkten, gefolgt vom Einzelhandel (57,7) und der Industrie (55,6). Einen neuen Höchststand erreichten die Dienstleister mit 41,9. Das Baugewerbe lag bei 41,5.

 

Diese Saldenwerte bei den Preiserwartungen geben an, wie viel Prozent der Unternehmen ihre Preise erhöhen wollen. Abgezogen wird der Prozentwert derer, die ihre Preise senken wollen. Wenn alle befragten Unternehmen beabsichtigten, ihre Preise zu erhöhen, läge der Saldo bei plus 100 Punkten. Würde alle ihre Preise senken wollen, läge er bei minus 100. Neutrale Antworten bleiben unberücksichtigt. Der Saldo wurde saisonbereinigt. Das ifo Institut fragt nicht nach der Höhe der geplanten Preisänderung. *Saisonbereinigt korrigiert ifo Institut

| 08.02.2022 | The Pokémon Company International verkündete heute, dass Pokémon 2021, im Jahr seines 25-jährigen Bestehens, ein großartiges Einzelhandelsjahr verzeichnete, mit beträchtlicher Umsatzsteigerung in ganz Europa für das Pokémon-Sammelkartenspiel (TCG) und das Spielwarensortiment.

 

Pokémon wurde bei den „2021 Licensing Awards“ zur „Best Gaming Licensed Property“ ernannt und war 2021 die höchstbewertetes Marke in Frankreich, Belgien und den Niederlanden. Außerdem verzeichnete Pokémon nach Angaben des Marktforschungsinstituts von NPD Group Toys den höchsten Umsatz im Jahresvergleich für alle gelisteten Marken im Vereinigten Königreich sowie in Frankreich, Deutschland, Belgien und den Niederlanden.

 

Pokémon erreichte bei NPD Group Toys den ersten Platz unter den Spielzeugmarken in Frankreich, wobei der Umsatz mit einem Wachstum von 102 % im Vergleich zum Vorjahr fast doppelt so hoch ausfiel wie der der zweitplatzierten Marke. Zusätzlich waren fünf Produkte von Pokémon in den Top 50 des Jahres vertreten, darunter die Pokémon-Sammelkartenspiel-Kampfakademie – die allererste Brettspieladaption des Pokémon-Sammelkartenspiels – welche bei den „2021 US Toy of the Year Awards“ zum besten Spiel gewählt wurde und mit über 5 Millionen Euro Umsatz auf dem siebten Platz landete.

 

Im Jahr 2021 erreichte Pokémon seine bisher höchste Jahresposition in Deutschland und dem Vereinigten Königreich. Die Marke belegte den neunten Platz in Deutschland mit einem Wachstum von 100 % und den siebten Platz im Vereinigten Königreich mit einem Wachstum von 78 %. Pokémon belegte sowohl in Belgien als auch in den Niederlanden den ersten Platz, mit einem erstaunlichen Wachstum von 183 % in den Niederlanden und 125 % in Belgien, wo die Verkaufszahlen fast doppelt so hoch ausfielen wie die der zweitplatzierten Marke. Zusätzlich zum Erfolg von Pokémon in Westeuropa richtet TPCi derzeit ihren Blick auf künftiges Wachstum und weitet ihre lokalen Marketingaktivitäten für das überaus beliebte Sammelkartenspiel auf Polen, die Slowakei, Tschechien und Israel aus.

 

Die neue Pokémon-Sammelkartenspiel-Erweiterung Schwert & Schild – Strahlende Sterne, welche die Spielmechanik Pokémon-VSTAR vorstellt, erscheint am 25. Februar.

 

Pokémon bietet eine fantastische Vielfalt an Spielwaren für Fans. Aktuelle Höhepunkte sind das Jubiläums-Pikachu der Mega Construx-Linie von Mattel, das packende Strategiespiel Pokémon-Labyrinth von Ravensburger und die preisgekrönte Palette an Produkten von Jazwares, einschließlich des beliebten „Pokémon Carry Case Volcano“-Spielsets mit Tasche.

 

Mathieu Galante, Licensing Director EMEA für The Pokémon Company International, sagte: „Das Jahr 2021 war ein außerordentliches Jahr für Pokémon. Unser vollgepacktes Programm mit aufregenden Aktivitäten und der Einführung unterschiedlicher neuer Spitzenprodukte, einschließlich fantastischer Jubiläumsprodukte, stieß auf enorme Nachfrage und resultierte in steigenden Verkaufszahlen. Wir freuen uns über den hervorragenden Einzelhandelserfolg, der die kontinuierliche kulturelle Relevanz der ikonischen Marke aufzeigt, und wir werden hart daran arbeiten, unseren Fans in den nächsten Monaten weitere Innovationen zu bieten.“

 

„Die Verkaufszahlen des Pokémon-Sammelkartenspiels waren im Jahr 2021 einfach sensationell und brachen alle bisherigen Rekorde“, sagte Simon Benton, VP Pokémon TCG Sales Europe. „Wir möchten uns bei unseren Einzelhandels- und Vertriebspartnern für ihre anhaltende Unterstützung bei der Produktpräsentation an den Kunden bedanken. Pokémon ist laut NPD Group Toys in drei Ländern die erstplatzierte Marke und verzeichnete zusätzlich im Großteil unserer Hauptregionen erstaunliche dreistellige Jahreszuwächse. Diese Zahlen zementierten den phänomenalen Erfolg des 25. Jubiläumsjahrs der Marke. Wir freuen uns darauf, unsere Reichweite im Jahr 2022 mit einer erhöhten Distribution des Pokémon-Sammelkartenspiels in Osteuropa zu erweitern.“

 

Das Pokémon-Phänomen begann 1996 in Japan als Rollenspiel für das Nintendo Game Boy-System und erreichte die Vereinigten Staaten und Europa zwischen 1998 und 1999. Seitdem hat sich Pokémon zu einer der beliebtesten Unterhaltungsmarken der Welt entwickelt, die Videospiele, das Pokémon-Sammelkartenspiel, mobile Spiele und Apps, Zeichentrick und Filme, Play! Pokémon-Veranstaltungen und lizenzierte Produkte umfasst. 

 

Es gehört mit mehr als 368 Millionen weltweit verkauften Spielen zu den erfolgreichsten Videospielen aller Zeiten. Zusätzlich wurden mehr als 22 Milliarden Pokémon-Sammelkartenspiel-Karten in 13 Sprachen in 77 Länder verschickt und die mobile Spielsensation Pokémon GO konnte seit der Veröffentlichung im Jahr 2016 mehr als eine Milliarde Downloads verzeichnen. Mehr als 1 000 Folgen der TV-Zeichentrickserie, die 24 Staffeln umspannt, werden in 176 Ländern und Regionen in mehr als 30 Sprachen ausgestrahlt. The Pokémon Company International

| 07.02.2022 | PUSTEFIX ist für viele ein essentieller Bestandteil der Kindheit. In diesem Jahr erhält der ikonische PUSTEFIX Bär „Pusti“ nach über 20 Jahren wieder ein neues Outfit. Das neue Logo inklusive angepasstem Verpackungs- und Corporate Design wird pünktlich zur digitalen Spielwarenmesse vorgestellt und ist ab sofort auf den neuesten Produkten von PUSTEFIX zu sehen.

 

Bereits im vergangenen Jahr rief PUSTEFIX auf diversen Kanälen zum Design-Wettbewerb auf, bei dem junge und alte PUSTEFIX Fans ihre eigenen Designvorschläge für das neue Logo abgeben durften. Die Marketingabteilung im Team mit der Kreativ-Agentur ließ sich von den zahlreichen Entwürfen inspirieren, um auszutarieren, wie PUSTEFIX sich langfristig strategisch positionieren möchte. 

 

Letztendlich fiel die Entscheidung dafür, den für PUSTEFIX besonderen Wiedererkennungswert beizubehalten: Pusti und auch die bekannten Farben Gelb und Blau sind weiterhin im Logo enthalten. Dabei ist das neue Design aber nun deutlich dynamischer als die Vorgängerversion. Der Bär hat eine freundlichere Gestalt angenommen und ähnelt nun einem knuddeligen Bärchen, hat richtige Ohren und Tatzen und ein anderes Gesicht. Zudem ist deutlicher herausgearbeitet, wie er die Seifenblasen durch den Blasring pustet. Die Seifenblasen sind nicht mehr rot, sondern durchsichtig. 

 

„Mit dem Design-Relaunch haben wir für die Marke PUSTEFIX eine Grundlage für Story-Telling, Licensing und Entertainment geschaffen. Der ikonische Bär wirkt lebendiger, freundlicher und dynamischer. In ersten animierten Clips wurde der Pusti-Bär im neuen Design bereits zum Leben erweckt, um besondere Features neuer Produktlaunches hervorzuheben“, so Roger Kettler, Vice Marketing Director Carrera Revell Group. „Zunächst starten wir mit Videos für die klassische PUSTEFIX Dose, die Multi-Bubble-Trompet und den Multi-Bubbler. Die Clips werden auf unseren Digital- und Social Media Plattformen sowie bei unseren Handelspartnern eingesetzt.“ 

 

Auch das PUSTEFIX Produktions-Team in Tübingen freut sich sehr über das gelungene Re-Design des geliebten Bären und Geschäftsführer Armin Christian ergänzt: „Im Jahr 2022 verlässt der PUSTI Bär das erste Mal fröhlich pustend die ovale Umrandung im Markenzeichen. Mit dem Glanz in seinen Augen strahlt er die Freude aus, die beim Seifenblasenspiel entsteht und animiert durch seine aktive Körperhaltung zum Mitspielen.“ Pustefix

| 07.02.2022 | Das vergangene Jahr erwies sich ein weiteres Mal als außergewöhnlich und unberechenbar. Liefer- und Rohstoffengpässen zum Trotz kann die Hutter Trade GmbH & Co. KG aus Günzburg positive Entwicklungen melden und auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken. Durch das breite Produktportfolio konnten Engpässe aufgefangen werden und Neuerscheinungen mühelos in den Markt eingeführt werden. Das starke Puzzleprogramm von HEYE war auch in 2021 stark gefragt und konnte vielerorts bei Quarantäne, Lockdown und dergleichen für Abwechslung sorgen. Insgesamt kann die Vertriebsgesellschaft ein zweistelliges Umsatzwachstum von über 14 Prozent verzeichnen und weist damit ein deutlich höheres Wachstum als der Spielwarenmarkt auf.

 

Das neue Geschäftsjahr 2022 beginnt ebenso vielversprechend. Anfang Februar konnte Hermann Hutter den TOY AWARD für das Experimentierspiel „Fabulus Elexus“ entgegennehmen. Der TOY AWARD ist die begehrte und international anerkennte Auszeichnung für Neuheiten im Bereich Spielwaren. Die Auszeichnung wird jährlich im Rahmen der Spielwarenmesse Nürnberg verliehen und hebt Novitäten hervor. Die Jury lobt neben der zauberhaften Aufmachung auch den Lernfaktor: „Der Baukasten hat einen hohen Spaßfaktor und bringt Kindern das Thema Chemie spielerisch näher.“  

 

Starke Produkte brauchen auch starke Marken. Die Vertriebsgesellschaft Hutter Trade bündelt seit 2004 nationale und internationale Marken zum Vertrieb in Deutschland, Österreich und Schweiz. In diesem Jahr gibt es gleich zwei neue starke Vertriebsmarken: Ab 2022 ergänzt der Schweizer Verlag HELVETIQ das Sortiment. HELVETIQ ist bekannt für außergewöhnliche und kompakte Spielideen, die mit einer unverwechselbaren Gestaltung Spielerherzen erobern. Der französische Verlag AUZOU richtet sich hingegen speziell an Kinder und bezaubert mit einem beeindruckenden Programm aus Spielen, Puzzles und zahlreichen Kreativ-Sets, die die Fantasie der Kinder beflügeln. Hutter Trade

| 04.02.2022 | Das Jahr 2022 ist für die Marke Steiff ein ganz besonderes, denn die Margarete Steiff

GmbH feiert gleich vier Jubiläen: 120 Jahre Teddybär, 145 Jahre wäre Richard Steiff, sein Erfinder, in diesem Jahr geworden, zum 175. Mal jährt sich der Geburtstag von Firmengründerin Margarete Steiff und nicht zuletzt feiert der Steiff Club sein 30-jähriges Bestehen. Das Jahr der Jubiläen nimmt das Traditionsunternehmen zum Anlass, die Positionierung der Marke zu schärfen und das Design einem Relaunch zu unterziehen, um so im digitalen Raum mehr Präsenz zu erhalten und auch in den kommenden Generationen Kinderträume wahr werden zu lassen.

 

„Die Marke Steiff steht nicht allein für ihr liebevolles Design und die hohe Qualität, sondern ganz besonders auch für die einzigartige, oft lebenslange Beziehung, die zwischen Kindern und ihren Plüschbegleitern besteht. Unser Ziel ist es, dieser Emotionalität eine Heimat zu geben und dafür eine neue digitale Markenwelt mit Mehrwert für Kinder, Eltern und Sammler zu schaffen“, so Dirk Petermann, CEO der Margarete Steiff GmbH.

 

Die neue Corporate Website stellt die Meilensteine der Unternehmensgeschichte, die Produktphilosophie, die Geschichten hinter den Produkten, Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit sowie Informationen über das Steiff Museum übersichtlich und leicht zugänglich in den Vordergrund. Ein eigener Bereich spricht explizit die Kinder an und lädt zum Mitmachen ein. Zeitgleich wird auch das Look-and-Feel des Online-Shops angepasst. Unterstützt wird die Margarete Steiff GmbH dabei von Batten & Company für die Markenpositionierung sowie der Peter Schmidt Group für den neuen Markenauftritt. Der 145. Geburtstag von Richard Steiff am 7. Februar setzt den Startpunkt für den Livegang der neuen Corporate Seiten, der "Welt von Steiff" corporate.steiff.com/de/.

 

„Steiff Tiere stehen für die Vertrauten einer erfüllten Kindheit. Wir freuen uns, in der "Welt von Steiff" die vielen emotionalen Geschichten, die die Marke seit jeher

auszeichnen, zu bündeln und generationenübergreifend zu erzählen", sagt Maike Sobek, CMO der Margarete Steiff GmbH.

 

Zum Anlass des großen 120-jährigen Geburtstags des Teddybären im Jahr 2022 hat Steiff eine ganz besondere Überraschung, denn die Marke Steiff wird um zwei neue Charaktere reicher: Ben und Mila – zwei neue Teddybären Geschwister und Teil einer Teddybärenfamilie, die mit den Kindern Abenteuer erleben werden. Mit Ben und Mila kann gebastelt, gekocht oder geraten werden. All das finden Eltern und ihre Kinder ab sofort in dem neu geschaffenen Bereich von Ben und Mila in der Markenwelt. Hier wird der Dialog mit den Kindern eröffnet und es werden viele großartige Ideen und Anregungen für einen spannenden Zeitvertreib gegeben. Im Jubiläumsjahr werden noch weitere tolle Highlights bei Steiff folgen. Steiff

| 03.02.2022 | Die deutsche Tochter der LEGO Gruppe hat das Geschäftsjahr 2021 sehr erfolgreich abgeschlossen. Die LEGO GmbH konnte ihre Position im deutschen Spielwarenmarkt weiter ausbauen, laut NPD Group Deutschland stiegen die Verbraucherumsätze des Unternehmens um 7,5 Prozent. Darüber hinaus wurde die LEGO® Marke zum vierten Mal in Folge als „Die beste Marke des Jahres“ ausgezeichnet und zum zweiten Mal in Folge zum weltweit angesehensten Unternehmen eingestuft. Erklärtes Ziel der LEGO Gruppe ist es, einen nachhaltig positiven Einfluss auf die Zukunft der nächsten Generation zu erreichen. Um Kinder zu inspirieren und zu fördern, lanciert das Unternehmen auch im Jahr 2022 Produkte, die wichtige Zukunftsfähigkeiten wie kreative Problemlösung unterstützen. Parallel wird analog zum Vorjahr stark in die eigene Nachhaltigkeitsagenda und in Aktivitäten investiert, die die Bedürfnisse von Kindern in einer immer komplexer werdenden Welt in den Mittelpunkt rücken. Auch im deutschen Markt treibt das Unternehmen dank der positiven Geschäftsentwicklung sein gesellschaftliches Engagement als auch strategische Investitionen deutlich voran, so sind unter anderem weitere Eröffnungen von LEGO Stores geplant.

 

Für das vierte Quartal 2022 plant die LEGO GmbH in der Innenstadt Münchens die Eröffnung des 18. und bisher größten LEGO Stores in Deutschland. Bereits im vergangenen Jahr öffneten sich die Türen für Fans der bunten Steine an fünf weiteren neuen Standorten. „Unsere Fans – egal ob Groß oder Klein – möchten die einzigartige LEGO Markenwelt mit allen Sinnen erleben. Sie wünschen sich unvergessliche Erlebnisse, zu denen sie auf kreative und spielerische Weise von unseren LEGO Steinen inspiriert werden. Deshalb freuen wir uns besonders, an unserem Unternehmensstandort in München einen Flagship-Store und den bisher größten LEGO Store Deutschlands zu eröffnen“, so Karen Pascha-Gladyshev, Geschäftsführerin der LEGO GmbH und für das Geschäft der LEGO Gruppe in Deutschland, Österreich und der Schweiz verantwortlich.

 

Die Verbraucherpaneldaten der NPD Group Deutschland zeigen für die LEGO GmbH eine anhaltende Beliebtheit bei deutschen Konsumenten mit einem Verbraucherumsatzanstieg von 7,5 Prozent für das Jahr 2021. Der Marktanteil konnte in Deutschland auf 17,1 Prozent[4]  ausgebaut werden. Gleich neun LEGO Produkte haben es in Deutschland auf die Liste der 20 umsatzstärksten Artikel geschafft. In der Beliebtheit ganz oben stehen der LEGO City Güterzug, der LEGO Blumenstrauß oder der LEGO Technic Lamborghini Sián, und haben bei Kindern und Erwachsenen für Begeisterung gesorgt.

 

In der Schweiz sind die LEGO Verbraucherumsätze laut GfK-Panel um 11,6 Prozent[5] gestiegen. Der Marktanteil der LEGO GmbH im Schweizer Spielwarenmarkt liegt weiterhin auf sehr hohem Niveau und konnte weiter ausgebaut werden.

 

Von jeher ist der LEGO Gruppe wichtig, durch ihre Tätigkeiten einen nachhaltig positiven Effekt auf die Gesellschaft zu bewirken. Kinder sollten die besten Voraussetzungen erhalten, um – ausgestattet mit wichtigen Kernkompetenzen – ihre Zukunft selbstbestimmt zu gestalten. „Unser Anliegen als gesellschaftlich verantwortungsbewusstes Unternehmen ist es, nicht nur ein attraktives Produktportfolio anzubieten, das Kinder in ihren Fähigkeiten bestärkt, sondern wir möchten auch bessere Zukunftsbedingungen für sie schaffen. Wir verfolgen daher zielstrebig unsere Nachhaltigkeitsagenda und legen einen großen Fokus auf sozial-gesellschaftliche Aktivitäten, die wir auch in Deutschland intensiv betreiben“, erklärt Karen Pascha-Gladyshev.

 

Soziales und gesellschaftliches Engagement

Die LEGO Gruppe ist überzeugt, dass jedes Kind die Möglichkeit haben sollte, durch spielerisches Lernen wertvolle Kompetenzen aufzubauen: Priorität des sozialen Engagements der LEGO Gruppe hat daher die Unterstützung von Kindern bei ihrer Potenzialentfaltung. Gemeinsam mit der LEGO Foundation und Partnerorganisationen setzen sich lokale LEGO Teams für hilfsbedürftige und auch von Krisen und Naturkatastrophen betroffene Kinder ein. Das deutsche Team realisierte beispielsweise nach der verheerenden Flutkatastrophe im vergangenen Jahr in Westdeutschland eine schnelle Unterstützung betroffener Kinder und Familien vor Ort. Neben der knapp eine Million Euro Wiederaufbauhilfe durch die LEGO Foundation und Sachspenden, wurden 2021 von der LEGO Gruppe zudem Kinder in Indien, Afghanistan und Haiti durch die LEGO Foundation mit finanziellen Hilfsleistungen unterstützt.

 

Weitere Initiativen des Unternehmens treiben gezielt Themen voran, die für eine selbstbestimmte Zukunft von Kindern wichtig sind und rücken sie in den Mittelpunkt der gesellschaftlichen Wahrnehmung „Wir möchten dazu beitragen, dass Kindern mit ihrer einzigartigen Perspektive mehr Raum in der Gesellschaft gegeben wird und ihre Bedürfnisse besser erfüllt werden“, so Pascha-Gladyshev. Die von der LEGO GmbH initiierte Gesprächsreihe LEGO Talk verschafft Themen wie den Digitalkompetenzen von Kindern oder dem selbstbewussten Umgang mit geschlechtsspezifischen Stereotypen mehr Aufmerksamkeit. Gleichzeitig regen die LEGO Talks den familiären und gesellschaftlichen Diskurs an. Gemeinsame Projekte mit Partnern wie UNICEF oder dem Bündnis gegen Cybermobbing e.V. setzen zusätzliche Impulse und unterstützen Kinder in ihrer Entwicklung zu eigenständigen und selbstbewussten Heranwachsenden.

 

Nachhaltigkeitsengagement

Die LEGO Gruppe sieht es ebenfalls als ihre unternehmerische Verantwortung an, ihren Beitrag zum Schutz des Planeten zu leisten und arbeitet seit Jahren intensiv an ihrer Nachhaltigkeitsagenda. Im Rahmen ihrer umfassenden Nachhaltigkeitsinitiative wird das Unternehmen 400 Mio. USD bis Ende 2023 investiert haben. Bereits in diesem Jahr werden in LEGO Sets verstärkt Papierverpackungen verwendet werden, während in vielen Produktlinien bereits seit 2018 nachhaltige, aus dem Rohstoff Zuckerrohr hergestellte LEGO Elemente zum Einsatz kommen. Ein großer Erfolg ist dem Nachhaltigkeitsteam zudem letzten Sommer gelungen: Der erste LEGO Stein Prototyp aus recycelten PET-Flaschen wurde vorgestellt.

 

Neuheiten erstes Halbjahr 2022

Zu den Highlights für Kinder in diesem Jahr gehören u.a. der dreigeschossige LEGO Ninjago Ninja Dojotempel und das LEGO City Krankenhaus. Auch die LEGO Friends Reihe, die 2022 ihr 10-jähriges Jubiläum feiert, erweitert ihre Welt mit zahlreichen neuen Sets, darunter das modular bespielbare Wohnviertel, den LEGO Friends Wohnblock und das LEGO Friends Freundschaftsbaumhaus. Die LEGO DOTS Reihe lässt junge Designfans kreativ werden, bspw. mit dem neuen DOTS Message-Board oder dem Bananen Stiftehalter Set wie auch mit neuen Armbänder-Designs und Taschenanhängern. Die leicht und intuitiv zu gestaltenden Sets dienen Kindern dank der beiliegenden bunten DOTS Elemente als „Leinwand“ für immer neue Werke und fördern so ihr kreatives Selbstvertrauen. Zudem freuen sich Fans des wohl bekanntesten Klempners der Welt über neue Erweiterungssets der Linie LEGO Super Mario wie das Set Luigi’s Mansion „Gruseliges Versteckspiel“.

 

Bei den dediziert auf Erwachsene zugeschnittenen Produkten setzt das detailgetreue LEGO Technic Bauset BMW M 1000 neue Maßstäbe in Sachen Konstruktion und ist mit einem beeindruckenden Maßstab von 1:5 das bisher größte LEGO Technic Motorrad. Spannende Baufreude für erwachsene Fans der Star Wars Saga bietet etwa das 6.785-teilige Set LEGO Star Wars AT-AT, mit der die legendäre Szene aus der fünften Episode nachgestellt werden kann. LEGO

| 02.02.2022 | Das Jahr 2021 stand im Zeichen der Corona-Pandemie und prägt auch 2022 weiterhin intensiv die Situation des international aktiven Spielwarenherstellers Simba Dickie Group. Im Jahr 2021 kam es in diesem Zusammenhang zudem zu einer merklichen Verknappung im Bezugsbereich, insbesondere bei Rohstoffen, Komponenten, Kartonagen sowie bei Fertigwaren und beim Frachtraum aus Fernost. Das führte zu einer nicht unerheblichen Verteuerung beim Warenbezug. Aufgrund dieser Entwicklung entstanden Engpässe in der Logistik und bei der Warenversorgung im Weihnachtsgeschäft. Umso erfreuter verkündet Manfred Duschl, Geschäftsführer der Simba Dickie Group, zum Jahresauftakt: „Wir konnten im Jahr 2021 trotz dieser Einschränkungen den konsolidierten Gesamtumsatz von 715,0 Mio. Euro im Vorjahr auf nunmehr 754,1 Mio. Euro um 5,5% steigern.“

 

Er erläutert: „Aufgrund unterschiedlich ausgeprägter Lockdowns im Jahr 2021 war der Gewinner in dieser Situation ohne Zweifel der E-Commerce weltweit. Der stationäre Handel schnitt dabei unterschiedlich gut ab. Darüber hinaus war 2021 wie bereits im Vorjahr eine Verlagerung von Umsätzen auf Basis FOB von Fernost hin zu nationalen Geschäften feststellbar. Verstärkt wurde diese Entwicklung zweifelsohne noch durch die Verknappung und erhebliche Verteuerung im Bereich der Seefrachten. Die einzelnen Gruppenmitglieder der Simba Dickie Group haben im Vergleich zum Vorjahr annähernd gleichermaßen im Jahr 2021 zum Umsatzerfolg beigetragen. Bei der Simba-Gruppe mit den Gesellschaften in Fürth und Hongkong sowie den Gesellschaften Zimpli Kids und Corolle belief sich der konsolidierte Gesamtumsatz 2021 auf 126,6 Mio. Euro.

 

Die Dickie-Gruppe mit den Gesellschaften in Fürth und Hongkong sowie den Gesellschaften Tamiya-Carson und Jada konnte einen konsolidierten Gesamtumsatz in Höhe von 230,8 Mio. Euro erreichen. Die Smoby-Gruppe einschließlich der Gesellschaft BIG hat zum konsolidierten Gesamtumsatz der Gruppe mit 124,2 Mio. Euro beigetragen. Der konsolidierte Gesamtumsatz der Tochtergesellschaften im Ausland einschließlich der Produktionsgesellschaften, die als Cost-Center ausschließlich für die Gruppe arbeiten sowie der sonstigen Gesellschaften der Gruppe im Inland betrug im Jahr 2021 272,4 Mio. Euro. Zur Vereinheitlichung der Außendarstellung haben wir die Zuordnung der Gesellschaften zu den einzelnen Gruppen im Vergleich zum Vorjahr geändert. Aus diesem Grund sind die im Vorjahr genannten Umsatzergebnisse nicht mehr unmittelbar vergleichbar. Der Beitrag zum Gesamtumsatzerfolg, das heißt die Umsatzsteigerung, lag bei allen Gruppen gleichermaßen zwischen 5,0% und 6,0%.“

 

Der internationale Anteil der Simba Dickie Group liegt wie im Vorjahr unverändert bei 75%. Die Hauptexportnationen der Gruppe waren im Jahr 2021 wieder die Länder USA, Frankreich und Italien. 

 

Für 2022 prognostiziert Manfred Duschl: „Es werden aufgrund der genannten erheblichen Preiserhöhungen beim Warenbezug und im Seefrachtbereich Preissteigerungen im Verkauf nicht ausbleiben können. Es bleibt abzuwarten, wie der Markt darauf reagiert. Darüber hinaus wird uns Corona weiter beschäftigen. Trotz dieser unverändert kritischen Situation plant die Simba Dickie Group, den konsolidierten Gesamtumsatz im Jahr 2022 um 5,4% von 754,1 Mio. Euro auf 795,0 Mio. Euro zu steigern.“

 

Mitarbeiter

Die Simba Dickie Gruppe beschäftigte Ende 2021 weltweit 3.000 Mitarbeiter. Im Vorjahr waren es 2.950 Mitarbeiter. Die Veränderungen zum Vorjahr gehen im Wesentlichen in zwei Richtungen. Aufgrund der Lieferproblematik in Fernost sind in der Majorette Fabrik in Thailand 50 Mitarbeiter weniger beschäftigt gewesen. In der Logistik in Deutschland ist die Mitarbeiteranzahl im Laufe des Jahres um 100 Mitarbeiter erhöht worden. Ende 2021 waren in der Simba Dickie Group in Deutschland 894 Mitarbeiter im Einsatz. Im Vorjahr waren es 792 Mitarbeiter. Die Mitarbeiteranzahl in den Hongkong Gesellschaften ist mit 194 Mitarbeitern im Vergleich zum Vorjahr mit 193 Mitarbeitern nahezu unverändert geblieben. Die restlichen 1.912 Mitarbeiter (Vorjahr 1.964 Mitarbeiter) sind für die Simba Dickie Group im Ausland tätig. Zwischenzeitlich beschäftigt die Simba Dickie Group in den eigenen Produktionsbetrieben im In- und Ausland 1.628 Mitarbeiter. Das sind 54% der Gesamtmitarbeiteranzahl.

 

Ertrags-/Finanzsituation

„Die zum Teil erheblichen Verteuerungen bei Rohstoffen, Komponenten, Kartonagen, bei Fertigwaren und bei den Seefrachtraten“, so Manfred Duschl, „waren und sind am Markt durch adäquate Preisanpassungen nicht oder zumindest nicht in voller Höhe umsetzbar gewesen und werden auch in Zukunft nicht vollständig umsetzbar sein. Das hat im Jahr 2021 zu einem gewissen Druck auf die Margen geführt. Durch eine umsichtige und vorausschauende Warenbevorratung konnte die Ertragssituation der Gruppe auf einem nach wie vor guten und zufriedenstellenden Niveau gehalten werden. Bei einer in 2022 weiterhin so anhaltenden Situation bleibt das in Zukunft sicherlich eine Herausforderung.“ Die Finanzsituation der Simba Dickie Group ist unverändert zum Vorjahr. Sie ist gut, solide und sehr stabil.

 

Wichtige Investitionen und Veränderungen 2021

Die Simba Dickie Group hat im Jahr 2021 Investitionen in einer Größenordnung von 50,0 Mio. Euro getätigt. Vom Gesamtinvestitionsvolumen entfielen dabei ca. 10,0 Mio. Euro auf Investitionen in Werkzeuge für neue Produkte und Produktentwicklungen und ca. 7,5 Mio. Euro auf Investitionen in neue Maschinen und maschinelle Einrichtungen in allen Produktionsbetrieben der Simba Dickie Group. In bauliche Erweiterungen im Produktions- und Logistikbereich wurden 2021 ca. 10,0 Mio. Euro investiert. Der Anteil am Gesamtinvestitionsvolumen im IT-Bereich betrug mit etwa 2,5 Mio. Euro 5%. Hervorzuheben sind hier die SAP-Anbindungen von Corolle in Frankreich, von Simba Dickie Nordic mit den Ländern Norwegen und Schweden sowie der Beginn der SAP-Implementierung von Smoby Toys in Frankreich und Simba Toys Spanien.

 

Die Simba Dickie Group hat sich darüber hinaus im Jahr 2021 mit 49,0% an der Spark Group beteiligt. Bei der Spark Group, deren Muttergesellschaft unter Minimax firmiert, handelt es sich um einen namhaften Hersteller und Distributeur im Modellfahrzeugbereich mit zwei Fabriken in China, einer im Aufbau befindlichen Produktionsstätte in Madagaskar und eigenen Vertriebsgesellschaften in Deutschland, Frankreich, UK und Japan. Die Simba Dickie Group wird in dieses Joint Venture die Marke und Produktlinie Schuco einbringen, mit dem Ziel, gemeinsam für diesen Produktbereich noch mehr Gewicht in diesem Marktsegment zu bekommen.

 

Das Logistikzentrum der Simba Dickie Group in Sonneberg in Thüringen wurde 2021 fertiggestellt. Ein vollautomatisches Hochregallager bietet zusätzliche 13.200 Palettenplätze. Die Kapazitäten des automatischen Kleinteilelagers haben sich verdreifacht. Seit Juli 2021 wickelt die Simba Dickie Group dort auch die komplette Logistik von Märklin ab.

 

Geplante Investitionen und Maßnahmen 2022

Ein Schwerpunkt der geplanten Investitionen für 2022 liegt in einer baulichen Erweiterung am Logistikstandort der Gruppe in Sonneberg, Thüringen. Ca. 5.000m² Fläche für die Warenbereitstellung wird ein weiteres Lagergebäude bieten. Eine konsequente Fortsetzung der Investitionen im Maschinenpark an allen Produktions- und Logistikstandorten der Gruppe ist weiterhin geplant. Der Fokus bei diesen Investitionen liegt darauf, durch Rationalisierungen zumindest zum Teil notwendige Preissteigerungen im Verkauf auffangen zu können. Darüber hinaus liegt ein Schwerpunkt im IT-Bereich auf der Implementierung von SAP in der Gesellschaft Smoby Toys SAS in Frankreich. Das für 2022 angesetzte Investitionsvolumen beläuft sich auf 40,0 bis 50,0 Mio. Euro. Davon entfällt zirka die Hälfte auf Deutschland.

 

Spielwarenneuheiten

Durch den Klimawandel und die Veränderungen im Bewusstsein und Verhalten von Verbrauchern wird das Thema Nachhaltigkeit und Umweltschutz in unserem Alltag immer bedeutender, auch bei der Herstellung und Vermarktung von Spielwaren. Einen Beitrag für den Schutz unserer Umwelt zu leisten – das hat auch die Simba Dickie Group bei der Entwicklung ihrer Spielwarenneuheiten nach wie vor im Blick, sei es in der Produktentwicklung, der Verpackungsgestaltung, dem Optimieren von Produktionsprozessen, der Energieeffizienz in Herstellungsbetrieben oder bei Themen in der Logistik. Neues nachhaltiges Holzspielzeug für kleine Entdecker bietet die Marke Eichhorn mit ihrer Baby Pure-Linie an. Klassische Babyspielzeuge wie Greifling, Rassel, Bausteine oder Spielbogen sind aus ausgewähltem hochwertigen Buchenholz gefertigt und mit leichten Farbakzenten in Pastelltönen versehen. Die Spielsachen sind FSC®* 100% geprüft, bieten allerlei Funktionen und Effekte und sind nachhaltig verpackt.

 

Eine neue Kooperation ist Eichhorn mit HIPP, dem bekannten Hersteller von Babynahrung, eingegangen. Kernelement der neuen hochwertigen und liebevoll gemeinsam entwickelten Kollektion ist ein niedlicher kleiner Esel, ein Maskottchen der Marke HIPP. Für Babys in den ersten Lebensmonaten werden unter anderem eine Schnuller- und eine Wagenkette, ein Schiebtier oder ein Mobile vorgestellt. Verschiedene haptische Reize entstehen durch Elemente wie Fühlperlen und werden zum Sinneserlebnis für die kleinen Händchen und ein Blickfang für die Augen.

 

Getreu dem Motto „Be the difference!“ nimmt Undercover mit seiner neoxx Kollektion seit einigen Jahren den Umweltschutz aktiv in Angriff und setzt für das Innenfutter der Produkte auf recycelte Materialien. Auf diese Weise entsteht weniger Abfall und die natürlichen Ressourcen werden geschont. Um Textilgarn zu produzieren, werden PET Flaschen zu kleinen Chips geschreddert und anschließend zu einer viskosen Masse geschmolzen, woraus Fasern gesponnen werden.

 

Stilsicher und trendbewusst präsentiert sich auch wieder die neue neoxx Kollektion. Das Innenfutter des neuen Vibe Rucksacks besteht dabei aus 100% Recyclingmaterial, es werden dafür ca. neun recycelte 0,5 Liter PET-Flaschen verwendet. Mit dem Roll-Top Rucksack Vibe erweitert neoxx seine Zielgruppe und begleitet nun auch Teens and young adults: der Vibe ist ein stylischer Begleiter für jeden Anlass.

 

Nachhaltig seit bereits 50 Jahren ist der Klassiker BIG-Bobby-Car. Der Körper des kleinen Kultautos, das in diesem Jahr seinen runden Geburtstag feiert, wird aus grundwasserneutralem und umweltfreundlichen Niederdruckpolyethylen hergestellt. Durch das besondere Produktionsverfahren im eigenen BIG-Werk, das Blasformen, ist die Bobby Car Karosserie sehr robust. Das Rutschfahrzeug wird von Generation zu Generation weitervererbt. Viele Bobby Car halten bis zu 15 Jahre und mehr. Und falls doch mal etwas kaputtgeht, wie eine Hupe oder ein Lenkrad, so kann der bewährte Ersatzteildienst von BIG genutzt werden. Ins Jahr 2022 startet BIG mit einer Jubiläumsedition und dem beleuchteten BIG-Bobby-Car Lumi. Neu im Programm bei BIG ist ein weiterer Klassiker, der kultige Kleinbus VW T1 für Kinder ab eineinhalb Jahren. Hergestellt wird der von Volkswagen offiziell lizenzierte Baby VW T1 im modernen BIG-Werk in Deutschland. Das Rutschfahrzeug wurde seinem Vorbild, dem Volkswagen T1, nachempfunden und verfügt über zahlreiche funktionelle Raffinessen. Unter der abnehmbaren Sitzfläche mit kleiner Rückenlehne verbirgt sich ein geräumiges Fach, in dem persönliche Gegenstände der Fahrerinnen und Fahrer sicher verstaut werden können. Originalgetreue Details wie das VW-Logo und die Radkappen in Chrom-Optik sorgen für ein realistisches Aussehen und den gewünschten Wow-Effekt.

 

Thematisch hat AquaPlay den Klimaschutz aufgenommen. Das neue Spielset des beliebten Wasserbahnen Stecksystems für Kinder ab drei Jahren kommt erstmals mit transluzenten Kanälen, die in kräftigem Türkis leuchten. Die neuen Streckenteile wurden passend zum Thema Polarwelt gestaltet. Eisberge, weiße Verbindungsteile und zwei neue Charaktere, Säbelzahntigerin Olivia und Eisbär Toni, passen perfekt in die winterliche Atmosphäre. Ein großer Eisberg mit Stausee bietet Kindern in der AquaPlay Polar-Wasserbahn jede Menge Spielmöglichkeiten.

 

Kinder sinnvoll zu beschäftigen und ihre Kreativität zu fördern, ist gerade in Pandemiezeiten eine besondere Herausforderung, draußen im Garten wie drinnen. Zauberhafte Puppenkollektionen kreieren die Designer von Corolle, dem Marktführer in Frankreich. Immer wieder überzeugen neue Materialien, Formen und Muster. Mädchen wie Jungen dürfen sich ab sofort über die neue Corolle Frühjahrskollektion „Kleiner Künstler“ freuen, die das Thema Malen optisch aufgreift. Besonders liebevoll illustriert und mit lustigen Gesichtern versehen, sind die Künstlerutensilien auf diversen Corolle Kleidungsstücken wiederzufinden.

 

Nicht nur in der Realität hat die Beliebtheit von Hunden als treue Begleiter des Menschen zugenommen. Auch die erfolgreiche Animationsserie „Chi Chi Love“ auf YouTube begeistert Kinder mit spannenden Geschichten rund um beliebte Hündchen. Das firmeneigene Animationsstudio der Firmengruppe aus Schweden freut sich über Auszeichnungen dazu durch immer höhere Zugriffszahlen auf YouTube. Die Hauptdarsteller aus den Filmen bietet der Spielzeughersteller Simba Toys real zum Spielen an: die beliebten ChiChi Love Plüschhunde greifen aktuelle Modethemen auf und sind mit trendiger Kleidung und vielen Accessoires ausgestattet. Ganz neu im Sortiment: ChiChi Love Loomy mit einer leuchtenden Leine. Viele Funktionen, die über eine Fernbedienung in Form eines Hundeknochens gesteuert werden können, lassen den kleinen Chihuahua lebendig werden.

 

Auch Ponys sind und bleiben der Traum vieler Mädchen, was der Verlag Blue Ocean mit einem neuen Mädchenmagazin unterstreicht. Die monatlich erscheinende Zeitschrift lädt mit ihren traumhaften Geschichten zum Nachspielen ein. Mit den passenden, neuen beflockten Sammelfiguren von Simba Toys lässt sich dies verwirklichen. Insgesamt gibt es 16 verschiedene Lissy Ponys zum Sammeln und Tauschen, die alle ca. 5cm groß sind.

 

Was ChiChi für die Kleinen, das bedeutet Carson für Jugendliche und Erwachsene: Spielspaß pur. Klein, aber oho ist der Carson Micro X-Warrior 2.0 im Maßstab 1:32 – die perfekte Mini-Rennmaschine für Haus und Garten. Mit den im Lieferumfang enthaltenen Pylonen und der Sprungschanze können Kinder ab acht Jahren im Handumdrehen eine kleine Rennstrecke aufbauen. Der einfach zu steuernde 2WD RC-Buggy verfügt über zwei Geschwindigkeitsstufen bis 30 Stundenkilometer und ist extrem wendig. Dank der griffigen Gummireifen hat der Micro X-Warrior auch auf unebenen Untergründen immer genug Grip.

 

Das Thema „Kidults“, mit Klassikern für jung gebliebene Erwachsene, steuert auch Jada Toys an. Es gibt Klassiker, die sind aus gutem Grund Klassiker, denn sie sind zeitlos und begeistern Groß und Klein, früher wie heute. Für alle, die sich beim Schwelgen in Erinnerungen an die Serien, Filme und Helden ihrer Jugend ertappen und für die dieses Bewahren des inneren Kindes ein prägender Charakterzug ist, hat Jada Toys die perfekten Sammelobjekte im Programm: von der legendären Zurück-in-die-Zukunft-Zeitmaschine im Maßstab 1:24 mit funktionsfähigen Lichtelementen, über die gruselig lustigen Universal-Monster bis hin zum unvergesslichen Cadillac der berühmtesten Geisterjäger aller Zeiten.

 

Bei Kindern punktet Jada Toys mit funktionsreichem Spielzeug. CoComelon heißt der neue Mitsing-Spaß für die Allerkleinsten – eine singende und tanzende Wassermelone. CoComelon ist zudem nicht nur der weltweit am häufigsten abonnierte Kinderkanal auf YouTube, sondern vor allem eine Show, die Kinder zum Singen, Spielen und Tanzen anregt. Um das spielerische Entdecken der Kinder ab zwei Jahren zu unterstützen und zu fördern, präsentiert Jada Toys die neue ferngesteuerte, singende, fahrende und sogar tanzende Wassermelone CoComelon im kindgerechten Design.

 

Realistische Modellfahrzeuge mit Original-Lizenzen aus der Automobilindustrie, zu öffnende und bewegliche Teile sowie eine qualitativ hochwertige Ausführung aus Metall – das gibt es beim Modellfahrzeughersteller Majorette bald auch im neuen großen Maßstab 1:43. Ab Herbst sorgen die Nutzfahrzeuge der Themen SOS, Construction und City für einen kraftvollen Auftritt. Die Modelle sind ihren Originalen nachempfunden und von bekannten Marken wie Mercedes-Benz, Volvo, Land Rover, Rosenbauer, Hymer und Airbus lizenziert. Hauptaugenmerk der Produkte liegt auf den Licht- und Soundeffekten.

 

Futuristische Einsatzfahrzeuge präsentiert Dickie Toys mit den Rescue Hybrids. Sie überzeugen durch spannungsgeladene Designs und ausgefallene Features und sorgen so für völlig neue Inspirationsschübe im Kinderzimmer.

 

Für eine bunte Modellautovielfalt im Maßstab 1:64 sorgt Schuco mit seinen neuen Sammlerminiaturen. Die Modelle bestechen durch ihre zahlreichen und liebevollen Details. Sowohl die Karosserie als auch die Bodenplatte der Modelle sind aus Metall gefertigt. 2022 erscheinen in dieser Serie automobile Ikonen wie der Jaguar E-Type im klassischen Farbton „British Racing Green“, der VW Käfer als tiefergelegter „Surfer Beetle“, der legendäre Mercedes-Benz „Strich 8“, der berühmte Mercedes-Benz 300 SL „Flügeltürer“ in einer heißen Custom-Version oder auch der unvergessliche Ponton-Mercedes 180D.

 

Mit einer Leistung von 650 PS und einer Höchstgeschwindigkeit von 330 Stundenkilometern stellt der Porsche 911 Turbo S derzeit das absolute Topmodell im aktuellen Porsche-Sportwagen-Programm dar. Diesem phantastischen Sportwagen widmet Schuco ein hochwertiges, in akribischer Handarbeit produziertes Sammlermodell im internationalen Sammlermaßstab 1:18 in „Nachtblaumetallic“.

 

Den erster Barber Shop für Kinder gibt es beim größten französischen Spielwarenhersteller Smoby Toys. Die Ideenschmiede im Jura hat für Kinder ab drei Jahren einen Barber Shop kreiert, der mit einer Premiumausstattung bis ins Detail glänzt. Produziert wird der Smoby Barber Shop aus hochwertigem Kunststoff im eigenen Smoby Werk in Frankreich. Kunden nehmen auf dem Hocker vor dem großen Spiegel Platz. Angeboten wird neben dem klassischen Haarschnitt das ganze Repertoire der Bartpflege: in Form bringen, kürzen oder stylen. Ein Spülbecken mit mechanischer Handbrause, eine abschließbare Kassenschublade, das Kreditkartenlesegerät und viele Zubehörteile und Ergänzungssets wie Bartschneider, Rasierer, Handspiegel oder elektronischer Haartrockner mit Sound komplettieren das Spielvergnügen.

 

Sommer, Sonne, Grillparty – gute Laune kommt mit der großen Smoby Outdoor-Gartenspielküche auf. Kinder ab drei Jahren können damit ihre eigene Grillparty geben. Gäste stehen Schlange, denn es werden ausschließlich die leckersten Wunschgerichte zubereitet. Spielerisch lassen sich köstliche Burger, Würstchen oder Spieße auf einer hochmodernen Plancha-Grillfläche zubereiten. Wie in echt können der Burger selbst belegt und die Spieße zusammengesteckt, gesalzen und gepfeffert werden. Viele Details wie ein Anzünder mit mechanischem Geräusch oder ein Spülbecken mit echter Wasserpumpfunktion sowie umfangreiches Zubehör, vom Frittierkorb, über Salate, Teller, Gläser und Grillbesteck zeigen, wie gut der Rollenspielspezialist sein Handwerk beherrscht. In den Blumentöpfen lassen sich sogar echte Kräuter pflanzen.

 

Sich den eigenen Garten schön einzurichten, das war gerade im letzten Sommer Wunsch vieler Familien. Das niederländische Unternehmen Exit Toys, seit 2020 Teil der Simba Dickie Group, hat als Outdoorspezialist wieder viel Neues im Programm, um Gärten in Badeparadiese zu verwandeln. Die hochwertigen Rahmenschwimmbecken mit Ledermuster sind robust und attraktiv. Diese Black Leather Pools verfügen über einzigartige Abdeckungen und eine Leiter für einen einfachen Zugang. Der pulverbeschichtete Stahlrahmen und die kräftigen Beine sorgen für Stabilität und eine lange Lebensdauer. So halten die Pools auch den wildesten Wasserabenteuern stand.

 

Am Ball bleiben die Niederländer auch bei ihrem Angebot an hochwertigen Fußballtoren, die keine Wünsche offenlassen. Die Stahl-Fußballtore von Exit Toys überzeugen mit ihren hochwertigen, verzinkten und pulverbeschichteten Rahmen. Eine gute Stabilität bei geringem Gewicht bieten die aus Aluminium gefertigten Scala-Fußballtore. Da Aluminium nicht rostet und witterungsbeständig ist, haben die Fußballtore eine lange Lebensdauer. Die faltbaren Fußballtore sind ideal für den Einsatz im Park, am Strand oder auf dem Campingplatz. Sie sind flexibel, leicht und schnell aufbaubar. Coole Schusstechniken können Kinder mit der Trainingswand üben, die einfach an einer Vielzahl von Fußballtoren befestigt werden kann.

 

Freudensprünge machen Kinder auf den neuen „Exit Allure“ Trampolinen. Es gibt sie in runder als auch in rechteckiger Ausführung, auf klassischen W-förmigen Füßen oder auch zum direkten Aufstellen auf den Boden. Die wichtigsten Merkmale, die alle Allure-Trampoline gemeinsam haben, sind die schützende, wasserdichte Polsterung und die doppelt konischen Federn für einen sanften Sprung und eine weiche Landung. Natürlich wird darauf geachtet, dass die Allure-Trampoline für Kinder jeden Alters und jeder Sprungstufe geeignet sind, um möglichst vielen Kindern und Jugendlichen das Springen auf ihrem eigenen Niveau zu ermöglichen.

 

Der Trend zu Gesellschaftsspielen, die sich durch die Pandemie nahezu zum Ganzjahresartikel entwickelten, hält unvermindert an. Noris-Spiele setzt seine erfolgreichen Escape-Spiele mit „Escape your Home”, dem Escape-Room-Erlebnis für die eigenen vier Wände um. Drei bis sechs Spieler ab acht Jahren versuchen innerhalb einer vorgegebenen Zeit verschiedene Abenteuer zu lösen und am Ende ihren eigenen vier Wänden zu entkommen. In sechs spannenden Missionen können die Spieler beweisen, wie findig sie sind. „Escape your Home“ kann mit der Familie, Freunden oder einer Gruppe von Kindern oder Jugendlichen gespielt werden. Ein Erklärvideo erläutert die Vorbereitungen und Spielregeln für einen einfachen und schnellen Zugang zum Spiel.

 

Und eine spannende Mischung aus Escape Room-Spiel und Puzzle- Abenteuer bringt Noris-Spiele ebenso auf den Markt. Allein oder mit mehreren Personen ab 14 Jahren erlebt man etwa 120 Minuten Spiel, Spaß und Spannung. Bei „Escape Room Das Spiel Puzzle-Abenteuer“ unternehmen die Spieler eine waghalsige Rettungsaktion und finden Stück für Stück den Weg in die Freiheit aus einer mittelalterlichen Burg. Im Spiel enthalten sind sechs Fächer mit verschiedenen Inhalten, ein Puzzle-Decoder, zwölf Schlüsselteile, zehn Hinweismünzen und zwei Messleisten.

 

Mit dem kooperativen Quizspiel „Mein grüner Fußabdruck“ greift auch Noris-Spiele die Themen Umwelt, Nachhaltigkeit und Klima auf. Das Spiel enthält einen Spielplan, eine Spielfigur und 110 Fragekarten. Fragen wie „Wie viele Liter Wasser werden verbraucht, um eine Jeans herzustellen?“ oder „Warum sind Bäume vor allem wichtig?“ sensibilisieren Kinder ab acht Jahren für Umweltthemen.

 

Der Zoch Verlag lässt mit „Fruddel Muddel“, einem fruchtigen Reaktionsspiel, zwei bis fünf Spieler ab acht Jahren Farben und Formen schnell erkennen und dann zur richtigen Frucht greifen. In der Tischmitte liegen vier farbige Früchte aus gepolstertem Stoff: Birne, Banane, Erdbeere und Traube. Sie sind ebenfalls auf den Spielkarten abgebildet, von denen jeder Spieler einen gemischten Stapel vor sich liegen hat. Es gilt, die richtigen schnell zu schnappen. Durch die sehr einfachen Spielregeln und die kurzweiligen 15 Minuten ist „Fruddel Muddel“ ideal für kommende Partys geeignet.

 

Wer sich lieber allein beschäftigen möchte, der kann sich bei einem neuen Motiv von Schipper Malen-nach-Zahlen in die Welt des „Einhorn im Zauberwald” entführen lassen. Die Technik von „Malen-nach-Zahlen“ ist einfach und genial zugleich. Denn auch Ungeübte können ohne spezielle Ausbildung und Vorkenntnisse in kurzer Zeit ihr eigenes Gemälde erstellen. Wer vom Malfieber gepackt ist, der merkt nicht, wie die Zeit vergeht, während Stück für Stück ein Meisterwerk entsteht. Seit über 50 Jahren begeistern die hochwertigen Malen-nach-Zahlen Bilder von Schipper - viele schätzen das Eintauchen in die Malerei, das keinen Platz mehr für Stress und Alltagssorgen lässt. Dafür rechnet ein Computerprogramm die Bilder nicht einfach nur um. Damit die Motive besonders schön und originalgetreu wirken, werden sie aufwändig von Grafikern für die Malen-nach-Zahlen Vorlagen umgearbeitet. Die Schipper Malen-nach-Zahlen Bilder werden in Deutschland hergestellt. Kunden schätzen die stets hohe Qualität der Materialien und Farben. Simba Dickie Group

| 02.02.2022 | Der Modelleisenbahnhersteller Märklin aus Göppingen gibt seine Umsatzzahlen bekannt und berichtet zum Jahresauftakt 2022 über seine Geschäftsentwicklung im vergangenen Jahr. Florian Sieber, Geschäftsführender Gesellschafter von Märklin, fasst die Entwicklung in der weiterhin durch die Corona-Pandemie geprägten Gesamtsituation zusammen: „Wir haben unseren angepeilten Umsatz für das im April abgeschlossene Geschäftsjahr 2020/2021 von 112 Mio. Euro mit rund 128 Mio. Euro weit übertroffen - trotz Herausforderungen in der Beschaffung von Elektronikzubehör und vielen Einschränkungen, die die Pandemie mit sich bringt. Für das laufende Geschäftsjahr 2021/2022 planen wir, einen Umsatz über 130 Mio. Euro zu erreichen.“

 

Auch im Jahr 2021 konnte Märklin viele Menschen vom Hobby der Modelleisenbahn begeistern, die sich nach einer wertvollen und entspannenden Beschäftigung sehnen. „Schon im Januar 2021 konnten wir mit einem hohen Auftragsbestand ins neue Jahr starten. Zuversichtlich stimmt uns, dass wir dieses Polster zum 1.1.2022 sogar noch um einen Tick ausbauen konnten“, so Florian Sieber.

 

Das Auftragswachstum lässt sich in allen Produktgruppen und Spurweiten beobachten. Auch durch das Jubiläum hat die Spur Z im letzten Jahr prozentual den größten Sprung gemacht, zugelegt haben jedoch alle Spurweiten. Sehr deutliche Steigerungen hat LGB zu verzeichnen. Hier wurden die Bestände phasenweise leergekauft und für den Modelleisenbahnhersteller ist es nach wie vor schwierig, wieder ein lieferfähiges Sortiment aufzubauen.

 

Die Situation in der Produktion wurde immer wieder durch den Mangel an Elektronikchips aus Asien erschwert. „Trotz der schwierigen Situation im Elektronikbereich sind wir auf einem guten Weg“, resümiert Florian Sieber und zollt seinem Geschäftsführer Wolfrad Bächle und dessen Team großen Respekt: „Die Produktion und Technik hat sehr vorausschauend geplant und die besonderen Herausforderungen bestens gemeistert. Das verdient höchsten Respekt.“

 

Kernmarkt des Modelleisenbahnherstellers und Wachstumstreiber ist nach wie vor Deutschland, doch auch in den USA haben sich die Umsätze im vergangenen Jahr sehr positiv entwickelt. Außerordentliche Steigerungen meldeten auch Frankreich und die Schweiz.

 

Die Ertrags- und Finanzsituation von Märklin ist weiterhin als gut und solide zu beurteilen.

 

Umzug und Integration des Märklin Versandlagers in das Logistikzentrum der SIMBA DICKIE GROUP in Sonneberg

Mitte des letzten Jahres erfolgte der Umzug des Märklin Versandlagers nach Sonneberg. „Wir bedauern, dass nicht alles so reibungslos lief. Bei unseren Kunden bitten wir um Entschuldigung für längere Wartezeiten und nicht immer einwandfreie Versandware. Wir haben inzwischen etliche Maßnahmen ergriffen, um die Situation in der Zukunft zu verbessern.“ Eine Herausforderung stellt allerdings auch die Personalsituation in Sonneberg dar. Es bleibt schwierig, passende Mitarbeiter zu finden. Dies betrifft alle Ebenen, von der Lagerfachkraft bis ins mittlere Management.

 

Investitionen

Märklin investierte im Jahr 2021 auf gleichbleibend hohem Niveau wie auch im Jahr 2020. Dazu zählten der Kauf eines neuen 5-Achs-Bearbeitungszentrums, der Kauf einer neuen CNC-Messmaschine mit CAD-Anbindung, Investitionen in IT-Hardware und Software-Umstellungen im ERP-System für die Verlagerung der Logistik nach Sonneberg. Für das Werk in Ungarn wurde in eine Spritzgussmaschine mit einer Schließkraft von 100 Tonnen, in eine neue CNC-Senkerodiermaschine, zwei Digitaldruckmaschinen und in IT- Hardware investiert. Die größte geplante Investition am Standort Göppingen im kommenden Geschäftsjahr ist der Bau der neuen Kantine in Höhe von ca. 2 Mio. Euro. Sie wird einen prominenten Platz im Hof des Märklin Stammwerks neben der riesigen Dampflokomotive 1315 der Baureihe 44 finden und gleichsam Mitarbeitern und Gästen offenstehen.

 

Mitarbeiter

Insbesondere in unserem Werk in Ungarn planten wir die Anzahl der Mitarbeiter deutlich zu erhöhen, was uns aufgrund der vor Ort ansässigen Automobilbranche nur zum Teil gelungen ist. Daher bleibt die Personalsituation in Ungarn weiter angespannt. Florian Sieber erläutert: „Wir arbeiten mit einer limitierten Produktion, da Mitarbeiter für unser Werk in Györ schwer zu finden sind.“ In Deutschland ist die Anzahl an Mitarbeitern auf Vorjahresniveau geblieben. Dies sind derzeit rund 470 Mitarbeiter in Göppingen.

 

Märklin Marketing setzt durch die Pandemie verstärkt auf digitale Kommunikation

Bedingt durch die anhaltende Pandemie setzte Märklin auch 2021 verstärkt auf die digitale Kommunikation. Gerade für Einsteiger findet die Ansprache vermehrt auf YouTube, Instagram und Facebook statt. Der Märklin YouTube-Kanal wurde stark ausgebaut und überzeugt mit einer bunten Mischung aus unterhaltsamen Filmen, Erklärvideos und Produktvorstellungen. Eine komplette Serie für Einsteiger begleitet den Weg von der Startpackung bis zur fertig gebauten Modellbahnanlage auf unterhaltsame Weise. Aktuell plant Märklin auch für die LGB-Gartenbahnen einen eigenen YouTube-Kanal zu etablieren, der zum Bau einer Gartenbahn anleitet und inspiriert.

 

Märklin verbindet Generationen

2021 publizierte Märklin erneut eine starke Kommunikationskampagne im Weihnachtsgeschäft, um die Marketing-Strategie „Märklin verbindet Generationen“ zu stärken. „Endlich wieder klein sein“ titelte das Video, das an den Zauber des Spiels mit der Modellbahn in der Kindheit erinnert. Der Märklin-Film, erstmals mit der ausgezeichneten Agentur BBDO aus Berlin umgesetzt, überzeugte mit der emotional erzählten Geschichte, bei der ein Vater diese Faszination seiner Tochter vermittelt.

 

Message Wagons transportieren Kunst

Ein Highlight für Kunstinteressierte präsentiert Märklin mit den limitierten Message Wagons. Eisenbahnen – Sinnbild für den Gütertransport von A nach B – transportieren hier Botschaften von Künstlern wie Keith Haring oder Jean-Michel Basquiat. Erfolgreich erreicht Märklin damit neue Zielgruppen. Florian Sieber, selbst begeisterter Art-Toy- Sammler, steht für zukünftige Modelle bereits mit weiteren Künstlern in Kontakt. (#messagewagons)

 

„märklineum“

Auf einer Gesamtfläche von rund 3000 m² entstand am Stammsitz von Märklin in Göppingen für Sammler und Familien aus aller Welt eine eindrucksvolle Modelleisenbahnanlage und Erlebniswelt. Als Wahrzeichen des märklineums begrüßt das riesige Dampfross 1315 aus der Baureihe 44 auf dem Gelände die Besucher. Nach dem Museumsshop mit Fundgrube und dem Servicebereich, der im Stil eines Ringlokschuppens gestaltet ist, konnte 2021, je nach aktueller Pandemiesituation, die detailreich aufbereitete, beeindruckende Ausstellung mit vielen interaktiven Exponaten zeitweise für Besucher geöffnet werden. Die geplante große offizielle Einweihung fand jedoch bisher leider nicht statt. Innerhalb der ersten sechs Monate nach Öffnen der Ausstellungsräume haben viele Einzeltouristen die Rückreise aus dem Urlaub für einen Abstecher im Museum genutzt. Fans aus dem Ausland nahmen zum Teil weite Anreisen auf sich, um die Exponate zu bewundern. Durchwegs positive Resonanz erhielt Märklin unter anderem auch für die interaktive Darbietung, die historisches Spielzeug zum Leben erweckt und die Geschichte von Märklin auf innovative Art und Weise wiedergibt.

 

Faszinierende neue Modelle

2022 werden die neuen Modelleisenbahnen wie im Vorjahr in einem bewährten digitalen Format mit speziellen Landingpages vorgestellt. Marketingleiter Jörg Iske erklärt: “Unsere Neuheiten präsentieren wir auf den Landingpages unserer Marken Märklin, Trix und LGB. Kunden haben hier die Möglichkeit, unsere Neuheiten in Form von Märklin TV-Beiträgen, einer Bildergalerie mit Zusatzfunktion und den Neuheitenprospekten kennenzulernen. Sie können dann die entdeckten Neuheiten in einer Wunschliste sammeln und diese mit unseren Handelspartnern besprechen. Eine komfortable Möglichkeit, auf einen virtuellen Schaufensterbummel zu gehen!“

 

Zum Start ins Jahr 2022 stellen alle drei Marken des Modelleisenbahnherstellers aus Göppingen zusammen 259 Neuheiten in allen Spurweiten vor. Märklin hat 140 neue faszinierende Modelle im Sortiment, bei Trix und Minitrix dürfen sich Fans auf 91 und bei LGB auf 28 Neuheiten freuen. Märklin

| 01.02.2022 | Nach einem Rekordwachstum im Vorjahr von über 20 % hat die Ravensburger Gruppe 2021 ihren Umsatz noch einmal leicht um rund 1 % auf 636 Mio. Euro erhöht. Dies gelang dem Unternehmen, obwohl es durch das vorangegangene Wachstum an seine Kapazitätsgrenze kam und wegen der Neuausrichtung der Logistik in den USA sowie globaler Transportengpässe weniger Ware auslieferte. Infolgedessen hat die Unternehmensgruppe schon ab 2020 hohe Investitionen angestoßen: Über 100 Millionen Euro fließen vor allem in die Ausweitung der Fertigungskapazitäten und in Arbeitsplätze. Weitere Felder sind die Expansion im Ausland, Innovationspartnerschaften und die Nachhaltigkeit des Unternehmens.

 

Das Ravensburger Geschäft expandierte im vergangenen Jahr vor allem durch Puzzles und Kreativprodukte. Während in Deutschland die Umsätze leicht zunahmen, stiegen sie in den für Ravensburger wichtigen Auslandsmärkten wie Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien und Skandinavien deutlich. Ihr Wachstum erzielte die Gruppe trotz erschwerter Umstände: Zum einen hatte die 2020 sprunghaft gestiegene Nachfrage die Ravensburger Fertigung und Logistik an ihre Kapazitätsgrenze gebracht. Zum anderen lieferte das Unternehmen in seinem zweitgrößten Absatzmarkt USA weniger Ware aus als geplant: Dort war Ravensburger mit der aufwändigen Fusion mehrerer Logistikstandorte befasst und zudem mit globalen Transportengpässen konfrontiert.

 

„Dreischichtbetrieb, Wochenendarbeit, Überstunden – unsere Belegschaft hat durch ihren enormen Einsatz den großen Bedarf an unseren Produkten bewältigt“, erläuterte Finanzvorstand Hanspeter Mürle das Ravensburger Geschäftsjahr. „Dass ein Teil unserer Ware auf dem Weg zum Kunden festsaß, hat uns in den USA jedoch Umsatz gekostet.“

 

Ravensburger Renner 2021: „Malen nach Zahlen“ und „echoes“

Nach einem regelrechten Puzzleboom 2019 und 2020 erzielte Ravensburger 2021 in diesem Segment ein weiteres Umsatzwachstum um 5 %. Damit stieg die Zahl der gefertigten Puzzles im vergangenen Jahr auf 32,4 Millionen. Die meistverkauften Puzzles hatten ein spezielles Motiv: Einzelanfertigungen auf Kundenwunsch, produziert als „my Ravensburger Puzzle“. Begehrt waren auch die Lizenzthemen Pokémon und Harry Potter, darunter beispielsweise das „Hogwarts Schloss“ als 3D Puzzle.

 

Kreative Beschäftigung stand ebenfalls hoch im Kurs. Dies belegten die Verkaufszahlen der populären „Malen nach Zahlen“-Reihe eindrucksvoll: Sie stiegen im vergangenen Jahr deutlich und verdoppelten sich bei den Angeboten für Erwachsene. Insbesondere in Italien feierte Malen nach Zahlen unter der Marke „CreArt®“ nach einem Relaunch einen Verkaufserfolg. Einen guten Lauf hatte auch das Ravensburger Kugelbahnsystem „GraviTrax“ mit der neuen „PRO“-Variante, die sich 700.000 Mal im In- und Ausland verkaufte. Das ging vor allem auf die User selbst zurück: Ravensburger kommuniziert mit ihnen über Social Media und sponsert Youtube-Events, wo kunstvoll gebaute GraviTrax-Bahnen zum viralen Hit werden. Die Community wächst ständig, mit derzeit 7 Millionen GraviTrax-Videos auf der Plattform TikTok und 2,5 Millionen Aufrufen allein auf dem offiziellen GraviTrax Youtube-Kanal.

 

Unter den Spielen stach die Neuentwicklung „echoes" hervor, eine Audio-Mystery-Spielreihe, die in Kombination mit dem Smartphone gespielt wird. Ihr gelang mit 170.000 verkauften Exemplaren in nur vier Monaten ein Schnellstart. Die nachhaltige Bastelreihe „EcoCreate“ wiederum sprach umweltbewusste Kunden mit ihren Upcycling-Ideen an und erzielte im ersten Jahr einen Absatz von 130.000 Stück.

 

Investitionen in Mitarbeiter, Fertigung und Nachhaltigkeit

Die Ravensburger Gruppe stieß bereits 2020 einen Investitionsschub über drei Jahre an, der über 100 Millionen Euro umfasst. „Wir investieren derzeit erhebliche Summen in Mitarbeiter, Fertigung und Nachhaltigkeit, damit die Ravensburger Gruppe auch in Zukunft verantwortungsbewusst wachsen kann“, sagte Vorstandsvorsitzender Clemens Maier.

 

1. Mehr Fertigungskapazität und neue Bürowelt am Standort Ravensburg

Die anhaltend hohe Nachfrage nach Ravensburger Produkten veranlasste die Unternehmensgruppe zur Ausweitung ihrer Fertigung und Logistik. Im vergangenen Jahr installierte Ravensburger neue Produktionsanlagen am Standort Ravensburg und erweiterte dort seine Logistikflächen. Am zweiten Produktionsstandort in Polička, Tschechien, führte das Unternehmen einen Erweiterungsbau durch und beschaffte weitere Fertigungsanlagen.

 

Auch in Mitarbeiter und Arbeitsplätze investiert Ravensburger hohe Summen. Deren Zahl stieg im vergangenen Jahr um 109 auf 2.413. Am Firmensitz Ravensburg wandelt Ravensburger derzeit die vorhandenen Büros in eine neue Bürowelt um. Zudem lancierte das Unternehmen eine umfangreiche Employer Branding Kampagne, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.

 

2. „Ravensburger Next Ventures“ – Innovationen mit jungen Startups

Ab 2022 richtet sich Ravensburger mit seinem „Next Ventures“ Investmentprogramm an junge Start-ups, um über eine Beteiligung gemeinsam Innovationen am Markt zu platzieren. Die Unternehmensgruppe finanziert dieses Programm mit einem zweistelligen Millionenbetrag und investiert in jährlich maximal vier Projekte. Gefragt sind kreative Gründer aus den Bereichen Spielwaren, Kinderbücher und Edutainment, die Produkt-, Vertriebs- oder auch Materialideen realisieren wollen und dafür Know-how und Netzwerk von Ravensburger nutzen.

 

3. Eigene Niederlassungen in China und Polen

Ravensburger führt seine Internationalisierungsstrategie konsequent fort: Bislang war Ravensburger in China und Polen nur mit externen Distributoren und kleinem Sortiment vertreten. 2021 und 2020 gründete die Unternehmensgruppe dort eigene Niederlassungen, denn beide Märkte sind vielversprechend: Dort wächst das durchschnittliche Einkommen und Eltern zeigen verstärkt Interesse an hochwertigen und edukativen Angeboten.

 

4. Umfangreiche Investitionen in Nachhaltigkeit

Als Unternehmen mit Werten und Verantwortungsbereitschaft investiert Ravensburger seit 2019 verstärkt in nachhaltiges Wirtschaften. Ein interdisziplinäres Team von Ravensburger Mitarbeitern erarbeitete mit Experten eine Klimabilanz und eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie für die Ravensburger Gruppe. Die wichtigsten Ziele sind klimaneutrale Betriebe ab 2023 und die Reduzierung des CO2-Ausstoßes entlang der gesamten Lieferkette bis 2030. Derzeit stellt das Unternehmen den gesamten Betrieb auf Ökostrom um und unterstützt Klimaschutzprojekte der Organisation „Fairventures Worldwide“. Verringern soll sich auch der Anteil von Einwegplastik in Produkten. Der Anteil von zertifizierten nachhaltigen Materialien, etwa bei Papier und Pappe, soll weiter erhöht werden. Zudem entwickelt Ravensburger gezielt Produkte, die bei Kindern die Sensibilität für Nachhaltigkeit fördern. Anfang 2022 etablierte das Unternehmen eine eigene Abteilung für Nachhaltigkeit. Ravensburger

| 01.02.2022 | Die Horst Brandstätter Group hat sich nachhaltige, ehrgeizige Unternehmensziele gesetzt. Bereits bis zum Jahr 2027 soll die Unternehmensgruppe klimaneutral sein und Emissionen vermeiden. Schon jetzt engagiert sich das Unternehmen in Off Shore Parks und investiert in den kommenden Jahren rund 50 Millionen Euro in den Klimaschutz. Bis 2030 sollen die Geschäftsmodelle möglichst zirkulär sein, sprich Teil von geschlossenen Materialkreisläufen.

 

Die Unternehmensgruppe mit den Marken PLAYMOBIL und LECHUZA wird durch eine nachhaltige Ausrichtung die Umweltbilanz entlang der gesamten Wertschöpfungskette kontinuierlich verbessern. „Wir unterstützen mit vielfältigen Aktivitäten die Reduzierung der weltweiten Emissionen und damit auch die Ziele des Pariser Abkommens zur Begrenzung der globalen Erwärmung auf deutlich unter zwei Grad Celsius“, betont Steffen Höpfner, CEO der Horst Brandstätter Group.

 

Wie weit die Business Unit PLAYMOBIL schon heute nachhaltig agiert, zeigt sich beim Blick auf die Produkt-Highlights des Jahres 2022. Zum Thema Discover the Planet, kommt dieses Jahr eine umfangreiche, neu entwickelte Produktreihe auf den Markt, die im Schnitt aus über 80 Prozent nachhaltigen Materialien besteht. Dabei kommen Post-Consumer Recyclingmaterialien sowie biobasierte Kunststoffe zum Einsatz. Ein großer Teil besteht aus Rezyklat, das aus ausgedienten Kühlschränken gewonnen wird. Selbstverständlich entspricht Discover the Planet der bewährten PLAYMOBIL-Qualität und verfügt, wie alle Produkte des Unternehmens, über eine enorme Langlebigkeit.

 

Die farbenfrohe Spielwelt steht für das Aufwachsen in einer Welt, in der Tiere und die Natur geschätzt und geschützt werden. Sie vermittelt Wissen mit Spaß und Lerneffekt und bietet eine detailreiche, exotische Tierwelt, die spielerisch zuhause entdeckt wird. Die Reihe wird im Juli auf den Markt kommen.

Die PLAYMOBIL-Figuren von Tieren aus aller Welt liefern jede Menge Spiel-, Lern- und Sammelspaß und laden die Kinder ein, den für unser Ökosystem lebenswichtigen Regenwald in der Amazonasregion zu entdecken. Die Verpackung der Figuren und Tiere besteht aus nahezu 100 Prozent recycelter Pappe, die Bauanleitungen zu 100 Prozent aus recyceltem Papier.

 

Bei DUCK ON CALL steht zum ersten Mal ein tierischer Held im Mittelpunkt einer neuen Themenwelt: Ducklas, ein echter Frechdachs, wurde als Reaktion auf seine andauernden Streiche vom geheimnisvollen Mr. Hans in eine Ente verwandelt, natürlich voll beweglich in PLAYMOBIL-DNA. Verschiedene Feuerwehr-, Polizei- und Rettungsfahrzeuge, das Hauptquartier und weitere Sets stecken voller Innovationen und Spielspaß für Kinder von 3-5 Jahren. „Bei der Entwicklung der Spielfunktionen waren von Anfang an Kinder involviert. Besonders berücksichtigt wurden Ergonomie und Spielbedürfnisse“, so Roger Balser, Head of Business Unit PLAYMOBIL.

 

Eine eigene Animationsserie auf YouTube erzählt mit viel Humor von den Erlebnissen der liebenswerten Retter. Die Pilotfolge erscheint zum Produktstart Anfang März.

 

PLAYMOBIL wird im Jahr 2022 viele neue Spielerlebnisse auf den Markt bringen. Mit diesen Inspirationen werden bei Kindern Kreativität und soziale Kompetenzen gefördert. Denn Spielen findet bekanntlich im Kopf statt und “macht was” mit Kindern und Eltern. Playmobil

| 31.01.2022 | tonies SE ("tonies") verzeichnete eine außergewöhnlich hohe Nachfrage und erzielte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2021 einen Gesamtumsatz von ca. EUR 185 Mio. [2020: EUR 135 Mio.]. Neben einer weiterhin sehr starken Geschäftsentwicklung in DACH, kam das Wachstum insbesondere aus einer sehr erfolgreichen Internationalisierung. Rund 19% des gesamten Umsatzes wurde international erwirtschaftet. Alle Märkte entwickelten sich über Plan. Besonders in den USA überzeugte die große Auswahl an Tonies Audio-Figuren die USKunden in Rekordzeit. Im ersten vollen Geschäftsjahr konnten in den USA daher außergewöhnlich hohe Umsätze von EUR 20m erwirtschaftet werden, der Umsatz in Rest of Europe (vor allem Frankreich und UK) erreichte EUR 15 Mio..

 

Trotz der Covid-bedingten volatilen Situation auf den Beschaffungsmärkten (eingeschränkter

Verfügbarkeit von Rohmaterial und Logistikleistungen), ist es tonies dank ihrer "Second Source"-

Strategie gelungen, ohne Produktionsausfall bei gleichzeitiger Steigerung der Produktionsleistung den Umsatz in 2021 mit +37% gegenüber dem Vorjahr deutlich zu steigern. Die Adj. EBITDA Marge wird auf Grund der Herausforderungen im Beschaffungsmarkt und in der Logistik im negativen mittleren bis hohen einstelligen Bereich liegen. Die Corona-Pandemie führt weiter zu  Prognoseunsicherheiten. Es ist nur schwierig absehbar, ob und wie sich die aktuellen und künftigen Entwicklungen in den einzelnen Regionen auswirken.

 

"Das Wachstum der tonies SE hat sich im Geschäftsjahr 2021 noch einmal beschleunigt. Wir sind erheblich über Plan- und über Vorjahreswachstum gewachsen. Wir freuen uns weiterhin über eine außergewöhnlich hohe Nachfrage nach Tonieboxen und Tonies Audio-Figuren in allen Märkten. Unsere Internationalisierung verläuft mit einem starken Momentum und nimmt weiter erheblich an Fahrt auf. Besonders freut uns die Entwicklung in den USA, wo wir erst im September 2020

während der Corona-Pandemie gestartet sind und schon jetzt im Vergleich zum damaligen Start in der DACH Region eine stärkere Geschäftsentwicklung sehen", sagt Co-CEO Marcus Stahl und erläutert: "Wir spüren zwar wie alle anderen Marktteilnehmer Anspannungen in den Rohstoff- und Logistikmärkten durch die Folgen der Corona-Pandemie, gleichzeitig konnten wir dank unserer erfolgreichen "Second Source" Strategie die Verfügbarkeit der Produkte für das gesamte Jahr 2021 gut gewährleisten und sogar die außergewöhnlich starke Nachfrage im 4. Quartal bedienen. Wir blicken voller Zuversicht auf das Jahr 2022."

 

"Unser Angebot von Tonieboxen mit einer großen Auswahl an Tonies Audio-Figuren überzeugt Kunden in allen Märkten. Dazu hat maßgeblich beigetragen, dass wir unser Portfolio mit Lizenzen für bekannte Marken wie z.B. Sesamstraße, Pippi Langstrumpf, Paw Patrol und auch unsere tonies Originals Serie konstant weiter ausgebaut haben. Auch für 2022 dürfen sich unsere Kunden auf tolle Highlights freuen" ergänzt Patric Faßbender, Co-CEO.

 

Für das Geschäftsjahr 2022 bestätigt tonies das geplante, starke Wachstum auf EUR 250 Mio. Umsatz für den Gesamtkonzern sowie EUR 52 Mio. für die USA und geht von einer leicht verbesserten Adj. EBITDA Marge zum Vorjahr aus, jeweils vorbehaltlich der weiteren Entwicklung des globalen Konsumklimas und der Beschaffungsmärkte. Die finalen Zahlen werden zusammen mit dem Geschäftsbericht von tonies SE am 28. April 2022 veröffentlicht. tonies SE

| 27.01.2022 | Der Spielwarenhersteller Schleich hat das Geschäftsjahr 2021 als das erfolgreichste in seiner 86-jährigen Firmengeschichte abgeschlossen. Mit einem Plus von mehr als 20 % kann die Schleich GmbH einen Rekordumsatz von rund 255 Mio. Euro verbuchen (Vorjahr: 210 Mio. Euro). Damit hat das Unternehmen sowohl seine Position als einer der größten Spielwarenhersteller Deutschlands als auch seine Anteile in den internationalen Märkten weiter ausgebaut. Schleich wächst im achten Jahr in Folge. 

 

Neben dem größten Umsatzplus der Firmengeschichte in Höhe von 20 % freut sich CEO Dirk Engehausen über einen zweiten Erfolg: „Erstmals konnten wir mit unseren Produkten im internationalen Markt stärker wachsen als im Kernmarkt Deutschland.“ In den USA und Frankreich wuchs der Umsatz 2021 jeweils um 39 %, in Großbritannien um 21 %. Im Heimatmarkt Deutschland verzeichnete Schleich ein Plus von 17 %. Dirk Engehausen: „Wir haben in den letzten Jahren viel in die Internationalisierung der Marke Schleich investiert und freuen uns, dass wir auch in den größten Spielwarenmärkten der Welt erfolgreich wachsen und an Bekanntheit gewinnen.“ 

 

Aufgrund der globalen logistischen Engpässe überstieg die Nachfrage in der zweiten Jahreshälfte die Kapazitäten von Schleich. „Die Lieferschwierigkeiten gerade vor Weihnachten haben ein noch größeres Wachstum verhindert. Die Nachfrage nach unseren Produkten lag weit über unseren Möglichkeiten – trotz umfangreicher Sondertransporte und zusätzlicher Anstrengungen unserer Zulieferer“, sagt Engehausen.

 

Bei den beliebtesten Figuren und Spielsets ist die Schleich Produktlinie Dinosaurs 2021 zum weiteren Standbein neben der bisher erfolgreichsten Produktlinie Horse Club geworden. „Dinosaurier und Pferde sind unsere Dauerbrenner“, so Engehausen. Ebenfalls zu den Top-Sellern 2021 zählten die Sammelfiguren Eldrador® Mini Creatures, die seit 2021 neu im Schleich Sortiment sind. 

 

2022: Pferde zum Frisieren / Weiterentwicklung der Marke 

Neben zahlreichen Neuheiten in allen sechs Schleich Themenbereichen bekommt die stärkste Produktlinie Horse Club im zweiten Halbjahr 2022 eine Erweiterung um Pferde, deren Mähnen und Schweife sich frisieren und austauschen lassen. Mit dieser Produkt-Neuheit kommt Schleich dem Wunsch der Kinder nach Schmuck- und Dekorationsmöglichkeiten nach. 

 

Um das Wachstum auf den internationalen Märkten als auch im Kernmarkt Deutschland langfristig und nachhaltig zu unterstützen, bereitet Schleich für das zweite Halbjahr 2022 einen grundlegenden Marken Relaunch vor. Die Entwicklung von neuen Lösungen beim Thema Nachhaltigkeit steht ebenfalls im Fokus, hierzu beginnen 2022 schrittweise Veränderungen in allen relevanten Unternehmensbereichen. Schleich

| 24.01.2022 | Die Firma Ty macht es dem Fachhandel nun ganz einfach: Man kann über ein neues Händlerportal direkt bei der Ty Deutschland GmbH online bestellen. 

 

Wir alle haben aus Corona gelernt: digitale Kanäle machen das Leben wirklich einfacher und es gibt kaum etwas, das man nicht digitalisieren kann. Genau deshalb hat die Ty Deutschland GmbH jetzt einen besonderen Service für ihre Kunden an den Start gebracht. Seit 1.1.2022 können Fachhändler bequem über einen Händler-Login ihre Ty-Artikel bestellen. Das Ganze wird schnellstmöglich digital verarbeitet und direkt an die Lager in Deutschland gemeldet, die in kürzester Zeit die Produkte an den Fachhändler ausliefern können. Bequem und schnell bestellen unter www.mytysales.com!

 

Das Internet macht‘s möglich: schnelles und einfaches Bestellen für den Fachhandel. Alle akkreditierten Händler, die Zugangsdaten haben, können seit dem 01. Januar 2022 in einem neu erstellen Händler-Onlineshop direkt ihre Produkte bestellen. Darin sind alle Ty-Produkte mit Artikelnummer, Produktbeschreibung, EAN Nummer gelistet. Der Fachhändler kann sofort sehen, wie viele der Produkte noch im Bestand und auf Lager sind. Auf diese Weise ist das System maximal transparent. Alle Bestellungen werden individuell in einer Bestellübersicht angezeigt. Jeder Nutzer hat ein eigenes Nutzer-Konto, in dem alle geschäftlichen Vorgänge angezeigt werden. Auf diese Weise können Aufträge nicht nur schneller bearbeitet werden, sondern alles geht direkt ans Auslieferungslager in Deutschland und wird so schnell wie möglich fertig für den Versand gemacht. Bequem, digital, schnell: Ty macht’s möglich für noch zufriedenere Kunden und ein Maximum an Service! ty

| 21.01.2022 | Nachdem 2019 die Übernahme der United States Playing Cards Company (USPCC) durch die belgische Cartamundi-Gruppe (zu der auch ASS Altenburger gehört) erfolgte, wurde im Herbst 2021 die Marke in der deutschsprachigen DACH-Region eingeführt. ASS Altenburger übernimmt hiermit die Vertriebsverantwortung für die bekannte Spielkartenmarke Bicycle®, die vor allem bei Magiern bereits etabliert ist. Mit dem Aufbau eigener Online-Kanäle, einer deutschen Website und dem „Trusted Bicycle® Store“-Programm (mit exklusiven Vorteilen für teilnehmende Händler) wurden Voraussetzungen geschaffen, die Marke hierzulande bekannt zu machen.

 

Bicycle®- Spielkarten sind die am weitesten verbreiteten Spielkarten der Welt. Dabei sind Bicycle®- Spielkarten keine einfachen Pokerkarten, es können weit über 100 verschiedene Kartenspiele damit gespielt werden. Sie stehen für generationen- und länderübergreifenden Spielspaß, Schönheit in Design und Eleganz. Darüber hinaus bieten Sie perfektes Handling für Magier und Hobby-Zauberer. Auch für Design-Liebhaber und Spieler im Familien- und Freundeskreis (Socializer) wird es Produkte und Angebote geben.

 

Die Marke Bicycle®

Seine Anfänge findet die Marke in der US-amerikanischen Druckerei „Russel, Morgan & Co.“, die sich kurz nach ihrer Gründung entschied, Spielkarten zu produzieren. Zu Beginn der 1880er Jahre erobert das Radfahren die USA und so entschloss man sich, das beliebte Hobby als Namen zu nutzen – die Marke Bicycle® entsteht. Da das Spielkartengeschäft in den folgenden Jahren rasant gewachsen ist, wurde dieser Teil von der ursprünglichen Druckerei getrennt und in die „United States Playing Cards Company“, kurz USPCC, umgewandelt. Seit 2019 ist USPCC Teil der Cartamundi-Gruppe und wird seit 2021 auch auf dem deutschsprachigen Markt eingeführt.

 

Eine Marke für alle

Die Marke, die aufgrund ihrer hohen Qualität und besonderen Beschaffenheit bisher vor allem bei Kartenmagiern bekannt ist, soll sich zukünftig an weitere Zielgruppen richten. Die Bicycle® Originals, die mit den klassischen Rider Back-Rückseiten in rot und blau die Basis des Markenportfolios bilden, stehen für verlässliche Qualität. Sie richten sie sich an die Zielgruppe der Socializer, die Freude am Spielen in Gesellschaft finden. Auch Magier, die durch Proben und Auftritte einen hohen Verbrauch an Karten haben, schwören auf den hochwertigen Karton, die Leinenstruktur und das patentierte Air-Cushion®-Finish, das der Hauptgrund für die besondere Gleitfähigkeit ist, die die Magier so schätzen.

 

Mit den Bicycle® Creatives wird die Schönheit der originalen Bicycle-Illustrationen auf die nächste Stufe gehoben und eine ganz neue Zielgruppe angesprochen. Design-Fans erfreuen sich an den individuell gestalteten Vorder- und Rückseiten zu verschiedenen Themen. Mit historisch/architektonischen Decks wie den Architectural Wonders of the World, Fantasy-Decks wie Stargazer oder modern/technischen Designs wie dem Dark Mode Deck, werden viele Interessen bedient. Da auch die Bicycle® Creatives die hohe Qualität der Rider Backs erfüllen, nutzen auch Magier diese gern, wenn besondere Effekte gewünscht werden.

 

Die Bicycle® Ultimates sind die speziellsten und hochwertigsten Karten im Sortiment. Momentan gehören dazu die Bicycle® MetalLuxe® mit holzkohlegrauer Premium-Verpackung mit folienveredelter Schachtel und Kartenrückseite. Diese Decks sind besondere Geschenke für Kartenliebhaber.

 

Zielgruppen- und Kategorie übergreifend sind pro Jahr 3-6 Neuheiten geplant um das Markenportfolio abzurunden. Mit einem „Shin Lim“ Deck, das in Zusammenarbeit mit dem bekannten Magier entwickelt wurde und einer detailreichen „Back to the Future“ Edition sind für Q2 Highlights in Aussicht.

 

Was Bicycle® ausmacht

Das Bicycle® Rider Back ist das wohl bekannteste Rückseitendesign der Welt. Bereits seit 1887 wird dieses Design mit dem Fahrrad fahrenden Armor dauerhaft produziert. Mit dem unverwechselbarem Pik-Ass und den Jokern sind auch die Vorderseiten unverkennbar. Besonders Qualitätsmerkmal und Hauptgrund, warum Bicycle® bei Profis so gefragt ist, ist das patentierte Air-Cushion®-Finish, das durch eine jahrzehntelange Forschungs- und Entwicklungsarbeit durch die Kombination aus Lack, Prägung und Schnitt entsteht und so die Haptik der Spielkarte bestimmt.

 

Trotz hoher Qualitätsansprüche macht Bicycle® bei der Nachhaltigkeit keine Abstriche. Die eingesetzten Papierfasern stammen aus FSC- und FSI-zertifizierten Wäldern, die Tinte ist rein pflanzlich, der Lack auf Wasserbasis, der wasserlösliche Klebstoff macht die Karten 100% recyclebar. Außerdem werden die Kartendecks nahezu plastikfrei verpackt. Lediglich die Faltschachtel wird zum Schutz cellophaniert, die Karten im Inneren werden nicht gesondert verpackt.

 

 

Zum Start der Marke besteht das Sortiment aus 14 verschiedenen Produkten aus den 3 Kategorien Originals, Creatives und Ultimates und soll B2B über den stationären Handel als auch B2C über einen eigenen Online-Shop angeboten werden. Für den Handel wurde dazu das „Trusted Bicycle® Store“-Programm ins Leben gerufen. Dieses Programm bietet für teilnehmende Händler ein 3-monatiges Vorverkaufsrecht auf Neuheiten, exklusiven Zugriff auf besondere Produkte sowie beste Konditionen. Außerdem stehen attraktive Streuartikel sowie eine textile Ausstattung für das Verkaufspersonal zur Verfügung. Bereits im Einführungsjahr wird das Thema mit einem Marketinginvest von einer halben Million Euro in diversen on- und offline Kommunikationskanälen unterstützt.

 

Die derzeitige Website wird ab Februar durch eine umfassende Plattform rund um die Welt von Bicycle® abgelöst, zu der auch ein eigener Online-Shop gehören wird. Mit Spielregeln, Kartentricks und geschichtlichen Hintergründen kann man sich hier umfänglich zu Produkten und Marke informieren.

 

Neue Strukturen für neue Marken

Der Einführung der neuen Marke und der zunehmenden globalen Bedürfnisse in der Cartamundi-Gruppe, wird mit einer neuen Firmenstruktur Rechnung getragen. Am Standort in Altenburg wird künftig eine klarere Trennung zwischen der Produktion für Fremdverlage und dem Vertrieb der eigenen Marken geschaffen. So sollen besonders die Vertriebs- und Marketingtätigkeiten besser auf die einzelnen Marken ausgerichtet werden. Verantwortung dafür trägt der (bereits vorgestellte) neue Vice President Ronald Kloppenburg. In Altenburg nimmt er die Position von Stefan Luther ein, dem eine europäische Funktion zuteilwird. ASS Altenburger

| 20.01.2022 | Zum Jahresstart hat Asmodee Deutschland eine neue Marketingleiterin gewinnen können. Seit Anfang Januar leitet Birthe Hestermann als Head of Marketing das 15-köpfige Marketing-Team des Essener Experten für Brettspiele. Mit ihrer langjährigen Expertise und Führungserfahrung wird sie die Marketingaktivitäten von Asmodee für das beständig wachsende Portfolio weiterentwickeln und Strategien für neue Kernbereiche in den kommenden Jahren entwickeln.

 

Birthe Hestermann ist seit über 20 Jahre im Marketing tätig, unter anderem bei Amazon und der Handelsblatt Media Group. Durch Ihre Expertise im Online- und Dialogmarketing steht sie für datengetriebenes Marketing. Mit dieser Erfahrung ist die 39-jährige Düsseldorferin ein großer Zugewinn für Asmodee, um neue Wege zu gehen und in den kommenden Jahren wichtige Sortimente und Titel zielgerichtet im Massmarket und Nebenmärkten zu bewerben. „Ich freue mich sehr, nun ein Teil der Asmodee Familie zu sein und die Erfolgsgeschichte gemeinsam mit meinem Team voranzuschreiben. Neben dem Ausbau des Bekanntheitsgrades als Brettspielexperte werde ich mich auch auf die Positionierung unseres starken und wachsenden Sortiments an Kinderspielen konzentrieren“, sagt Hestermann. „Ich bin mir sicher, dass wir durch die Mischung aus umfassenden Branchenwissen des Teams und dem internationalen Netzwerk der Asmodee Group gemeinsam viel erreichen werden.“

 

Asmodee Deutschlands Geschäftsführer, Udo Fischer, ist ebenfalls sehr froh, Birthe Hestermann für Asmodee im Management-Team zu haben. „Mit Birthe hat unsere Firmen-Familie eine äußerst kompetente Führungskraft gewonnen, die das nötige Marketing-Know-how mitbringt, um die großartigen Titel unseres Sortiments, auf allen Kanälen bekannt zu machen. Wir haben in den kommenden Jahren Großes vor, sowohl für unsere bestehenden Partner und Titel als auch in neuen Bereichen, wie den Kinderspielen. Ich bin überzeugt, dass wir mit Birthe als Marketingleitung und dem Team so aufgestellt sind, dass wir unsere Ziele erreichen. Ich freue mich sehr auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame weitere Erfolgsgeschichte für Asmodee.“ Asmodee

| 17.01.2022 | Schmidt Spiele schreibt die eigene Erfolgsgeschichte fort: Der bereits hohe Umsatz aus 2020 (40 Prozent Plus zum Vorjahr 2019) wurde in 2021 um nochmals 11 Prozent auf insgesamt 70 Millionen Euro gesteigert. Das größte Plus verzeichnete Schmidt Spiele im Bereich Familienspiele mit 21 Prozent, gefolgt vom Bereich Plüsch mit 15 Prozent. Nach der Steigerung um 66 Prozent im Vorjahr, konnte das Unternehmen seinen Umsatz im Bereich Puzzles nochmals um sieben Prozent erhöhen. Auch beim Lizenzgeschäft zieht der Berliner Verlag über alle Themen und Bereiche hinweg ein positives Resümee für 2021. 

 

„Spiele und Puzzles erfreuen sich seit Jahren hoher Beliebtheit. Doch in 2020 haben wir die Messlatte besonders hochgelegt. Daher sind wir als Team umso mehr stolz darauf, zahlenmäßig nochmal zugelegt zu haben – im Vergleich zu dem hohen Vorjahresniveau. Sowohl unsere Spiele und Puzzles, Klassiker und Neuheiten gleichermaßen, als auch die Lizenzthemen kamen bei den Verbraucherinnen und Verbrauchern sehr gut an“, so Axel Kaldenhoven, Geschäftsführer Schmidt Spiele GmbH.

 

Starkes Lizenzgeschäft mit deutlichem Umsatzzugewinn

Neben Spielen und Puzzles für die ganze Familie gehören Lizenzprodukte zum Kerngeschäft von Schmidt Spiele. Hier zeichnete sich 2021 als weiteres Erfolgsjahr ab. Während die Produkte rund um „Bibi & Tina“ mit einem Umsatzplus von neun Prozent überzeugten, erreichten die Spiele mit Schleich®-Figur eine Steigerung von 25 Prozent. Rund 144 Prozent Umsatzplus gewannen die Puzzles und Spiele in Kooperation mit Playmobil®. Dies wurde lediglich von der „Sendung mit der Maus“ getoppt: Die anlässlich des 50. Geburtstag der Maus veröffentlichten Produkte – Puzzles, Plüsch, Spiele und JIXELZ®-Motive – sorgten dafür, dass sich der Umsatz in diesem Bereich fast vervierfachte. 

 

Spieleklassiker als dauerhafter Erfolgsgarant

Das Spiele-Produktportfolio von Schmidt Spiele überzeugt durch innovative Neuheiten und Klassiker gleichermaßen. Zu den beliebtesten Dauerbrennern gehören dabei Kniffel®, das auch in 2021 rund 1,3 Millionen Mal verkauft wurde, das schnelle Kartenspiel Ligretto® mit einem Umsatzplus von 27 Prozent sowie die DOG®-Spiele, von denen mehr als 159.000 Stück über die Ladentheke gingen. Mit der Limited Edition zu Qwirkle® zollte Schmidt Spiele nicht nur dem „Spiel des Jahres 2011“ Tribut, sondern erwirtschaftete zusammen mit der regulären Edition auch einem Mehrumsatz von 12 Prozent. Das über alle Jahre hinweg erfolgreichste Spiel aus dem Hause Schmidt Spiele bleibt jedoch „Mensch ärgere Dich nicht®“, 1907 erfunden von Josef Friedrich Schmidt. Anlässlich des 150. Geburtstag des Mannes, der den Grundstein für den Verlag legte, fanden zahlreiche Aktionen statt. Und mit rund 1 Million verkauften Exemplaren in 2021 zeigt sich, dass die Idee noch heute auf große Begeisterung stößt.

 

Präsenzmessen als wichtiges Vehikel für das Spieleerleben

Freude erzeugten auch die wieder stattfindenden Events. Nach virtuellen Lösungen und Absagen in 2020 freute sich Schmidt Spiele besonders darüber, zahlreiche Besucher:innen auf der Berlin Brettspiel Con am eigenen Stand zu empfangen sowie die Herbstneuheiten auf der SPIEL in Essen einem breiten Publikum präsentieren zu können. Unter strengen Hygieneauflagen wurden die neuen Spiele von Schmidt Spiele® und Drei Magier® ausprobiert sowie Klassiker gespielt. „Auch wenn digitale Möglichkeiten als Alternative auf Anklang stoßen, leben gerade Publikumsmessen vom direkten Austausch und dem Spielen vor Ort. Dass hier großer ‚Nachholbedarf‘ bestand, konnten wir an den vielen Besucherinnen und Besuchern erkennen, die neugierig unsere Neuheiten ausprobierten und sich diese für zu Hause sicherten. Manche Neuheiten waren bereits am zweiten Tag der Veranstaltungen ausverkauft – so groß war das Interesse“, so Axel Kaldenhoven weiter.

 

Ausblick auf 2022: Stärkung aller Bereiche

Das Jahr 2022 steht bei Schmidt Spiele im Zeichen von Neuheiten, Kooperationen und Events. Im Frühjahr präsentiert der Verlag neun Spieleneuheiten – ein rundes Portfolio an Familien- und Kinderspielen für alle Zielgruppen und Vorlieben. Dabei erhalten zwei der beliebten Kennerspiele aus dem Hause mit „Auch schon clever“ und „Mit Quacks & Co. nach Quedlinburg“ Varianten für Kinder. Für den Klassiker Kniffel® gibt es zum 50. Jubiläum einen angepassten Look. Weitere neue Spielekreationen werden dann im Herbst vorgestellt. Zusätzlich hierzu stärkt Schmidt Spiele das Lizenzgeschäft mit eigenen Spielen – u.a. zur „Bibi & Tina“-Reihe sowie zu „Jurassic World“. Diese werden jeweils mit offiziellem Filmstart präsentiert. Zahlreiche Lizenz-Plüschprodukte gehören ebenfalls zu den Neuheiten in 2022 ebenso wie neue Puzzle- und JIXELZ®-Motive. Mit weiteren Produkten, die in Zusammenarbeit der Traditionsmarken Selecta® Holzspielzeug und Steiff auf den Markt kommen, wird auch diese Partnerschaft in 2022 vertieft. Schmidt Spiele

| 17.01.2022 | Ab dem 17. Januar sind die Sender RTL, RTL ZWEI, SUPER RTL, VOX, ntv, NITRO und RTLup bereits im beliebtesten TV Paket von A1, „A1 Xplore TV M“, in Österreich in HD Qualität enthalten. Alle HD-Sender können auch aufgenommen werden und sind über App und Web auch unterwegs im A1 Netz via Smartphone und Tablet verfügbar. Auch Aufnahmen und „7 Tage Fernsehen nachholen“ sind in HD möglich. Für A1 Pay-TV Kunden gibt es ebenfalls gute Nachrichten: Die drei RTL Pay-TV Sender RTL Living, RTL Crime und GEO Television ergänzen ab dem 17. Januar das Entertainment-Paket. A1 Entertainment Kunden erhalten die Sender von RTL Deutschland in HD-Qualität automatisch zu ihren bestehenden Sendern dazu.

 

Als besonderes Highlight für Streaming-Fans inkludiert A1 Xplore TV die RTL+ App nun in die A1 Xplore TV-Oberfläche und bietet so Abonnenten von RTL+ noch schnelleren Zugriff auf Deutschlands größte Entertainmentwelt.

 

Andre Prahl, Bereichsleiter Programmverbreitung RTL Deutschland: „Wir freuen uns sehr, dass wir dank unserer langfristig vereinbarten, vertraglichen Einigung und Partnerschaft mit A1 den Zuschauerinnen und Zuschauern in Österreich unsere vielfältigen und einzigartigen Inhalte verfügbar machen können. Die Zusammenarbeit ermöglicht es den A1 Xplore TV Kund:innen, unsere Programme zeitsouverän und ortsungebunden zu nutzen."

 

„Wir freuen uns, dass wir unsere Partnerschaft mit der beliebtesten deutschen Privatsendergruppe ausbauen konnten und damit innovative Produktfeatures wie beispielsweise zeitversetztes Fernsehen in HD Qualität für A1 Xplore TV anbieten können. Zusätzlich gewährleistet die Integration der RTL+ App auf unseren TV Boxen eine noch bessere User Experience für unsere Kund:innen“, so Matthias Lorenz, A1 Senior Director Transformation, Market & Corp. Functions. RTL

| 12.01.2022 | Gemeinsam mit der Initiative „Sammeldrache“, einem Sammelsystem für die Wiederaufbereitung von Druckerpatronen, und der Kunststoffschmiede Dresden bringt Mattel Deutschland Spielzeugrecycling an Schulen und Kindergärten. Nach dem erfolgreichen Start des Programms im vergangenen Jahr wird es 2022 weiter ausgebaut.

 

Im Jahr 2021 startete das Spielzeugunternehmen das PlayBack-Programm, das das Ziel von Mattel unterstützt, Spielzeug und Verpackungen bis 2030 zu 100 % aus recycelten, recycelbaren oder biobasierten Kunststoffen herzustellen. In ganz Deutschland nimmt Mattel Kunststoffspielzeug zurück, das das Ende seiner Nutzungsdauer erreicht hat, und gewinnt die Materialien zurück, um sie als recycelten Inhalt in neuen Produkten wiederzuverwenden. Bei diesem Programm werden die recycelten Spielzeuge in einen neuen Spielplatz für einen guten Zweck verwandelt.

 

Seit Anfang Dezember wurde das PlayBack Programm nun mit einer neuen Aktion weiter ausgebaut. Das Projekt wurde gemeinsam mit dem Sammelsystem „Sammeldrache" pilothaft an 100 Schulen und Kindergärten im ganzen Bundesgebiet gestartet. Dabei bekommen die Einrichtungen jeweils eigene Sammelboxen zugesendet, in denen kaputtes Spielzeug aus den Kinderzimmern gesammelt und so vor den Müllverbrennungsanlagen gerettet werden kann. Für jede mit Plastikspielzeug gefüllte Box, erhalten die Einrichtungen sogenannte „Grüne Umwelt -Punkte“, die sie dann im Sammeldrache-Shop gegen hochwertige Prämien wie beispielsweise Sportgeräte, Lern- bzw. Bastelmaterialien, Bücher, IT-Equipment, technische Ausstattung oder Spielzeug eintauschen können.

 

Gleichzeitig bietet Mattel eine Methodensammlung für Lehrkräfte auf der PlayBack Webseite zum Download an, sodass Hintergründe zu Kreislaufwirtschaft und bewusstem Konsum auch im Unterricht an die Kinder weitergegeben werden können. Die Lehrmaterialien wurden gemeinsam mit der Dresdner Kunststoffschmiede, die sich für Umweltbildung einsetzt, entwickelt.

 

Das Projekt ist aber nicht nur für Schulen und Kindergärten gedacht: Jeder kann auch von zuhause aus beim PlayBack Programm mitmachen und kaputte Spielzeuge kostenlos einsenden. Für jedes gesammeltes Kilogramm Plastik spendet Mattel 1€ an die Kinderhilfsorganisation BILD hilft e. V. „Ein Herz für Kinder“. Auch der aus den recycelten Spielsachen erbaute Spielplatz wird voraussichtlich Ende 2022 an eine Kindereinrichtung gespendet.

 

Mit dieser Aktion macht Mattel zusammen mit den Projektpartnern die ersten Schritte hin zu einer nachhaltigen Spielwarenindustrie und unterstützt dabei Kinder und Jugendliche in ganz Deutschland. Mattel

| 11.01.2022 | Durch die Zusammenführung von RTL Deutschland und Gruner + Jahr zu Jahresbeginn ist Deutschlands führendes Entertainmentunternehmen über alle Mediengattungen entstanden. Mit 15 TV-Sendern, 50 Printmagazinen, 17 Radiosendern, 75 digitalen Angeboten, einer Podcastplattform und dem Streamingangebot RTL+ bietet es eine in Deutschland einzigartige Medien- und Markenvielfalt. RTL Deutschland ist auf nachhaltiges Wachstum angelegt. Mit seinen 1.500 Journalist:innen und seinem Bekenntnis zu Qualitätsinhalten stärkt das Medienunternehmen den Meinungspluralismus in Deutschland. In Köln, Hamburg, Berlin und an 14 weiteren deutschen Standorten arbeiten 7.500 Mitarbeiter:innen am Erfolg des neuen Unternehmens, das auf positive Unterhaltung und unabhängigen Journalismus setzt.

 

Zum Geburtstag des erweiterten RTL Deutschland gab es an diesem Dienstag nicht nur eine – pandemiebedingt virtuelle – Feierstunde mit den Co-CEOs Matthias Dang und Stephan Schäfer für alle Mitarbeiter:innen, sondern auch ein ganz besonderes Geschenk: Passend zum Unternehmensziel, nachhaltiges Wachstum für das Medienunternehmen zu sichern, und angelehnt an die Zahl der Angestellten hat RTL Deutschland den Schutz eines 7.500 Quadratmeter großen Waldstücks übernommen. Dazu kooperiert RTL Deutschland mit der von Förster und Bestsellerautor Peter Wohlleben gegründeten Waldakademie, dessen Naturmagazin „Wohllebens Welt“ bei G+J erscheint. Das Waldstück besteht aus mehr als 160 Jahre alten Buchen und Eichen und befindet sich in der Eifel. 

 

Matthias Dang und Stephan Schäfer, Co-CEOs RTL Deutschland: „Wir feiern heute den Geburtstag von RTL Deutschland mit Gruner + Jahr. Gemeinsam wollen wir die Menschen in Deutschland unterhalten, informieren und begeistern. Mit dem Ausbau von RTL+ schaffen wir im ersten Halbjahr das zu unserem vielfältigen Unternehmen passende Angebot – die erste digitale Entertainmentplattform über alle Mediengattungen. Das Waldschutzprojekt ist für uns ein schönes Symbol: Es steht für nachhaltiges Wachstum ebenso wie für die Verantwortung, die wir als Medienunternehmen tragen.” 

 

Vielfalt, Relevanz und Reichweite des neuen Unternehmens werden zum Geburtstag durch einen eigenproduzierten TV-Spot unterstrichen. Er präsentiert unter dem Motto „Mehr“ bildstark die Kraft von RTL Deutschland mit G+J. Der 61-sekündige Spot läuft einmalig am 11. Januar 2022 zur Primetime um 20:14 Uhr zeitgleich bei allen TV-Sendern von RTL Deutschland. RTL

| 07.01.2022 | Pünktlich zum Start ins neue Jahr startet auch Udo Fischer seine neue Rolle als Geschäftsführer von Asmodee Deutschland. Nachdem er seit 2016 den Vertrieb geleitet und Asmodee bei wichtigen Kunden etabliert hat, geht der in der Brettspielbranche erfahrene Fischer als neuer CEO mit einem klaren Ziel an den Start: Asmodees Rolle als Experte für Brettspiele weiter stärken und den Essener Vertrieb zur One-Stop-Solution für alle Kunden und Spieler in Deutschland, Österreich und der Schweiz ausbauen.

 

„Asmodee hat in den letzten Jahren eine großartige Entwicklung gezeigt, die ich voller Freude eng mitgestaltet habe. Ich weiß aber, dass noch viel mehr Potential in dieser großartigen Firma liegt,“ sagt Udo Fischer, CEO von Asmodee Deutschland. „Es wird meine Aufgabe sein, dieses Potential in Erfolge umzusetzen. Ich möchte, dass sowohl die Händler als auch die Spieler bei Asmodee alles finden, was sie an Spielen suchen. Und mit unserem fantastischen Team und unserem Sortiment, das von Kinderspiel bis zum Expertentitel reicht, bin ich mir sicher, dieses Ziel erfüllen zu können.“

 

Mit dem Start der neuen Geschäftsführung endet auch die Zeit von Alexis Desplats und Alexander Dubynski bei Asmodee Deutschland. Desplats hatte das Unternehmen seit 2019 geleitet. Dubynski, der auch Geschäftsführer der ADC Blackfire GmbH war, war zunächst als COO bei Asmodee Deutschland, bis Anfang 2021 beide gemeinsam die Firmen als Co-CEOs führten. Während Alexis Desplats nach Frankreich zurückkehrt und bei der Asmodee Group neue Aufgaben übernimmt, wird Alexander Dubynski bei Blackfire weiterhin eine leitende Rolle übernehmen. Die beiden erfahrenen Geschäftsführer haben viel für Asmodee erreicht, wie Udo Fischer weiß: „Alexis und Alexander haben Asmodee drei Jahre lang erfolgreich umstrukturiert und für signifikantes Wachstum und Verbesserungen gesorgt – ein gutes Fundament für die weitere Entwicklung. Ohne ihre hervorragende Arbeit wäre meine Aufgabe um einiges schwieriger.“

 

Ebenfalls neue Wege gehen wird Yvette Vaessen, die als Commercial Director Asmodees Marketing und Vertrieb maßgeblich gestaltet hat. Von November 2018 an hatte Vaessen bei Asmodee das Commercial Department etabliert und so Sales und Marketing eng miteinander verknüpft. Nun möchte die Marketing-Expertin neue Aufgaben und eigene kreative Projekte angehen. „Yvette hat unser Marketing auf ein völlig neues Niveau geholt. Ihre erfolgreiche Umstrukturierung hat das Commercial Department in seiner jetzigen Form erst möglich gemacht. Und von der Einführung neuer Marketingstrategien und Tools wird Asmodee wird noch lange Zeit profitieren“, sagt Udo Fischer.

 

Auch wenn 2022 durch die immer noch anhaltende Corona-Situation sowie Lieferketten- und Ressourcen-Engpässe Herausforderungen mit sich bringt, freut sich Udo Fischer auf seine neuen Aufgaben. „Die vergangenen Jahren haben gezeigt, dass wir auch in schwierigen Zeiten die Menschen erreichen können – physisch und digital. Asmodee ist hervorragend aufgestellt, was Lagerkapazitäten und Sortiment angeht. Außerdem starten wir dieses Jahr mit zwei für uns völlig neuen Sortimentsbereichen, die wir Ende Januar vorstellen werden. Wir haben starke Partner und möchten weitere dazugewinnen. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit meinem Management-Team diese positive Entwicklung fortzusetzen und meine Vision der One-Stop-Solution für Asmodee zu verwirklichen.“ Asmodee

| 16.12.2021 | Der Aufsichtsrat der VEDES AG hat mit Wirkung zum 1. Januar 2022  Frau Julia Graeber in den Vorstand berufen. Sie wird die Ressorts Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und IT verantworten. Die gebürtige Nürnbergerin Frau Graeber, die bereits seit 2019 im Unternehmen als Finanzleiterin tätig ist, war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre 13 Jahre bei Deloitte als Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin tätig. Herr Dr. Thomas Märtz ist als Vorstandsvorsitzender für die Bereiche Unternehmensstrategie, strategische Allianzen und Kooperationen, Investor Relations, Unternehmenskommunikation und Human Resources zuständig, während die Bereiche Einkauf, Marketing, Vertrieb und Logistik von Herrn Achim Weniger verantwortet werden. Dazu der Aufsichtsratsvorsitzende der VEDES AG, Herr Rainer Wiedmann: „Mit dem erweiterten Vorstandsteam ist die VEDES AG für den Aufbruch in die Zukunft bestens aufgestellt, um den Wandel im Spielwarenfachhandel aktiv zu gestalten.“ VEDES AG

| 15.12.2021 | Um den sich ständig ändernden und wachsenden Anforderungen und Chancen der Branche Sorge tragen zu können, verstärkt seit 01.11.2021 Ronald Kloppenburg die Cartamundi-Gruppe in den Bereichen Mittel- und Osteuropa. In der Funktion des Vice President CEE Retail/Industry wird er Verantwortung für das Handels- und Werbemittelgeschäft in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Osteuropa übernehmen.

 

Ronald Kloppenburg (37) der, der Familie wegen, den Weg zurück in seine Heimat, die Niederlande, gefunden hat, bringt bereits Erfahrungen in der Spielwarenbranche mit. Nach seinen Anfängen bei der PepsiCo-Gruppe war er zuletzt als Sales Director DACH und General Manager Malaysia tätig und betreute 10 Jahre lang verschiedene Kunden und Märkte bei und für LEGO. Nun leiht er seine Expertise der Cartamundi-Gruppe, um „die Magie der Karten auf den bewährten Märkten mit den Kunden zu teilen und das Potential in Osteuropa zu entdecken“.

 

In seiner Rolle steht Ronald Kloppenburg dem Geschäftsführer Stefan Luther zur Seite, der perspektivisch eine europäische Funktion einnehmen wird. Cartamundi

| 08.12.2021 | Mit dem Frühjahr 2021 hat Zapf Creation, der führende Hersteller für Spielpuppen, sein gesamtes Sortiment schrittweise auf plastikfreie Verpackungen umgestellt. In den ersten acht Monaten konnten durch diese Maßnahme bereits 30 Tonnen Einmalplastik vermieden werden. Das Unternehmen nimmt damit eine Vorreiterrolle in der Puppenbranche ein und kommt seiner Verantwortung zur Nachhaltigkeit nach. Alle neuen Produkte kommen mit den neuen plastikfreien Verpackungen auf den Markt und verzichten auf Plastikblister, Plastikbefestigungen und Sichtfenster aus Plastik.

 

Zapf Creation feiert in diesem Jahr das 30-jährige Jubiläum seines Bestsellers BABY born. Dieses Jubiläum steht stellvertretend auch für die vollzogene Umstellung auf plastikfreie Verpackungen. „BABY born wird von Eltern und Kindern seit Generationen geliebt. Der 30. Geburtstag der Puppe war für uns ein großes Highlight“, so Thomas Eichhorn, Vorstand Zapf Creation und Mitbegründer der Fair Toys Organisation. „Daher freut es uns besonders, dass wir in diesem Jubiläumsjahr die größte Verpackungsumstellung in der Unternehmensgeschichte vollziehen konnten. Innerhalb von acht Monaten haben wir bereits 30 Tonnen Plastikverpackungen eingespart.“ 

 

Weniger Verpackung – mehr Umweltschutz

Mit der Einführung der Frühjahrskollektion 2021 wurden alle Verpackungen für Puppen, Bekleidung und Zubehör auf plastikfreie, recyclebare Verpackungen aus nachwachsenden Rohstoffen umgestellt. So gibt es keine Blister, Sichtfenster, Kabelbinder und Plastiktütchen mehr. Sie wurden durch Papierverpackungen ausgetauscht und beschichtete Kartons oder Klebeband auf ein Minimum reduziert. Zusätzlich sind die Verpackungen optimiert, so dass das Volumen deutlich reduziert werden konnte. 

 

Engagement in Fair Toys Organisation

Zapf Creation setzt auch in Sachen Produktionsbedingungen deutliche Zeichen und ist Gründungsmitglied der Fair Toys Organisation. Diese engagiert sich für die verantwortungsbewusste und nachhaltige Herstellung von gutem Spielzeug. Sie schafft durch ihr Siegel und die Beteiligung von Akteuren aus der Spielwarenbranche, dem Handel und der Zivilgesellschaft Glaubwürdigkeit. Thomas Eichhorn betont: „Mit der Fair Toys Organisation möchten wir auch in der Zukunft innerhalb unserer Branche Transparenz für faire Produktionsbedingungen schaffen und für diese wichtigen Grundsätze werben.“ Zapf

| 02.12.2021 | Das vielfach ausgezeichnete Brettspiel Codenames gehört zu den meistverkauften Spielen auf dem deutschen Markt und hat sich inzwischen als herausragende Marke für Wortratespiele etabliert. Das clevere Spiel von Erfolgsautor Vlaada Chvátil und dem tschechischen Verlag Czech Games Edition (CGE) ist quasi auf keinem Spieleabend mehr wegzudenken und Teil jedes gut sortierten Spieleladens. Nachdem der erfolgreiche Vertrieb und das Marketing von Codenames zuletzt allein bei Asmodee in Deutschland lagen, kehrt das Spiel des Jahres 2016 nun zu seinen Ursprüngen zurück. Während HeidelBär Games den Titel als Verlag betreut, wird der Heidelberger Spieleverlag zum ersten Ansprechpartner für Vertriebsfragen. Gleichzeitig wird Asmodee Deutschland sich auf die vertriebliche Weiterentwicklung der Marke in strategische Absatzmärke konzentrieren und neue Kundengruppen ansprechen. 

 

Asmodee wird seine Expertise nutzen, um Codenames auf neuen Vertriebswegen zu den Menschen zu bringen, die bisher noch nicht mit diesem Spiel in Berührung kamen. So wird Codenames seine Marktpräsenz in Deutschland noch weiter ausbauen. „Codenames war und ist für uns immer schon ein besonderes Spiel gewesen, das wir mit Freuden in unserem Sortiment haben“, sagt Udo Fischer, Sales Director und zukünftiger Geschäftsführer von Asmodee Deutschland. „Wir haben für dieses Spiel – aber auch dank diesem Spiel – viel erreicht. Jetzt freuen wir uns darauf, neue Wege für Codenames zu ebnen und gemeinsam mit HeidelBÄR Games und dem Heidelberger Spieleverlag noch mehr Menschen an den Tisch zu bringen.“

 

2022 sind damit lizenzrechtlich alle Spiele des tschechischen Publishers Czech Games Edition (CGE) bei HeidelBÄR Games beheimatet. HeidelBÄR Games und CGE verbindet eine enge und langjährige Partnerschaft. Bereits seit 2019 betreut HeidelBÄR Games wieder alle anderen CGE-Spiele. Verlagschef und -Gründer Heiko Eller-Bilz freut sich über diese Entwicklung: „Es war 2016 unser größter Erfolg mit Codenames das Spiel des Jahres zu gewinnen. Umso mehr freut es mich persönlich, diesen großartigen Titel wieder bei uns in der Spielefamilie willkommen heißen zu dürfen.“ 

 

Der Heidelberger Spieleverlag führt nun ebenfalls alle Titel des tschechischen Verlags in seinem Portfolio. Das von Joe Kastner geleitete Unternehmen wird die von Asmodee etablierten Vertriebswege von Codenames damit übernehmen und weiterentwickeln. Der gebündelte Vertrieb mit allen weiteren CGE-Titeln wird Synergien schaffen und das in den fünf Jahren bei Asmodee zu einer starken Marke ausgebaute Codenames noch besser im Markt positionieren, ist Joe Kastner überzeugt: „Ich freue mich auf die neue Aufgabe, mit dem von uns bekannten Service alle CGE-Spiele aus einer Hand anbieten zu können. Wir werden unsere erfolgreichen Vertriebswege weiter vorantreiben.“

 

Codenames – Das clevere Agentenspiel für Um-die-Ecke-Beschreiber

Codenames ist ein spannendes Wort-Rate-Spiel für clevere Agententeams. Jedes Team muss in einer Kartenauslage bestimmte Begriffe finden, hinter denen sich die Agenten seiner Farbe verbergen. Nur die jeweiligen Geheimdienstchefs jedes Teams kennen die richtigen Begriffe und müssen anhand kluger Hinweise ihr Team auf die richtige Spur bringen. Dabei dürfen sie aber nur ein Wort und eine Zahl sagen, die angibt, wie viele Karten mit dem Wort assoziiert werden können. Hier ist cleveres Um-die-Ecke-Denken gefragt, denn wer zuerst alle Agenten findet, gewinnt. 2-8 Spieler, ab 10 Jahren, ca. 15 Minuten. Asmodee

| 01.12.2021 | Jazwares, der führende Hersteller von Pokémon-Spielzeug, hat seine Zusammenarbeit mit The Pokémon Company International ausgebaut und übernimmt neben den bereits bestehenden Vertriebsgebieten USA, Kanada und Mexiko weitere Direktvertriebsrechte.

 

Ab Januar 2022 wird der Vertrieb der Jazwares Produkte in Großbritannien und Irland von Character Options auf das lokale Jazwares-Team übergehen. Ab dem zweiten Quartal 2022 wird das lokale deutsche Jazwares-Team den Vertrieb in Deutschland, der Schweiz und Österreich von BOTI übernehmen. BOTI wird weiterhin für die Distribution der Produkte in den Benelux-Ländern zuständig sein.

 

"Wir sind stolz auf die Arbeit, die Character Options und BOTI in den letzten vier Jahren mit Pokémon in Großbritannien und Deutschland geleistet haben, und wir möchten ihnen für ihre harte Arbeit danken", sagte Mathieu Galante, Licensing Director, The Pokémon Company International. "Pokémon freut sich, die Zusammenarbeit mit Jazwares auf dem britischen und deutschen Markt weiterzuentwickeln. Sie teilen unser Engagement für das Master Toy Programm, das sehr erfolgreich war und die Top 10 NPD in den jeweiligen Märkten erreicht hat. Wir freuen uns darauf, das Programm mit Jazwares auszubauen und die positive Leistung im Jahr 2022 fortzusetzen."

 

Jonny Taylor, SVP Europe, Jazwares, betont: "Es ist eine unglaublich spannende Zeit für Pokémon. Die Markenbindung ist auf einem Rekordhoch und die Nachfrage nach allen Facetten der Marke, einschließlich der Spielzeuge, ist enorm. Wir möchten den Teams von Character Options und BOTI für all die Arbeit danken, die sie in den letzten Jahren in ihren jeweiligen Märkten geleistet haben. Jazwares ist absolut begeistert, dass wir unsere Einzelhandelskunden nun direkt mit einem so bedeutenden Produkt beliefern können. Wir haben eine phänomenal aufregende Produktlinie für 2022, von der wir überzeugt sind, dass Pokémon-Fans sie lieben werden." Jazwares

| 30.11.2021 | Anhaltende Lieferprobleme und die vierte Infektionswelle der Corona-Pandemie sorgen für Pessimismus in den deutschen Führungsetagen. Im November sinkt der Ifo-Geschäftsklimaindex um weitere 1,2 Punkte auf 96,5. Vor allem die Erwartungen an die kommenden Wochen sind mit 94,2 wieder so niedrig wie zuletzt zum Jahreswechsel. Wie die Statista-Grafik auf Basis des aktuellen Geschäftsklimaindex des Münchner Ifo-Instituts zeigt, sind die Unternehmen unzufrieden mit der gebremsten deutschen Konjunktur durch die problembehaftete Beschaffung von Rohstoffen und Vorprodukten. Experten sprechen von einer Flaschenhals-Rezession, die die deutsche Wirtschaft heimsucht. Die Bewertung der momentanen Lage ist mit 99 Punkten wieder auf dem Niveau des Frühjahres.

 

Das ifo-Geschäftsklima basiert auf ca. 9.000 monatlichen Meldungen von Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes, des Bauhauptgewerbes, des Großhandels und des Einzelhandels. Die Unternehmen werden gebeten, ihre gegenwärtige Geschäftslage zu beurteilen und ihre Erwartungen für die nächsten sechs Monate mitzuteilen. Sie können ihre Lage mit "gut", "befriedigend" oder "schlecht" und ihre Geschäftserwartungen für die nächsten sechs Monaten als "günstiger", "gleich bleibend" oder "ungünstiger" kennzeichnen. Statista

| 29.11.2021 | Zu Weihnachten liegen traditionell für Kinder Spielwaren unter dem Baum. Doch was passiert eigentlich mit kaputtem Spielzeug, das nicht mehr benutzt werden kann? Die wenigsten Verbraucher:innen wissen, dass Spielzeuge leider nicht über gängige Recycling-Kreisläufe wie z. B. den Gelben Sack aufbereitet werden können. Um Spielsachen ein zweites Leben zu schenken, bietet Hasbro Verbraucher:innen in Deutschland, Schweiz und Österreich ein eigenes Spielzeug Recycling Programm.

 

Oft ist in der dunklen Jahreszeit der ideale Zeitpunkt gekommen, um die Kinderzimmer auszumisten und Platz für Neues zu schaffen. Dabei kommen auch kaputte und nicht mehr funktionstüchtige Spielzeuge zutage, die nicht weiterverkauft oder -verschenkt werden können. Aber was tun mit diesen Sachen, die den Kindern lange viel Freude bereitet haben? Was vielen Eltern nicht bewusst ist: Werden kaputte Spielzeuge einfach auf herkömmlichem Weg entsorgt, also im Restmüll oder dem Gelben Sack, werden sie in der Regel nicht recycelt.

 

Das ist nicht nur schlecht für die Umwelt, sondern auch schade um die hochwertigen Ausgangsmaterialien, aus denen das Spielzeug gefertigt wurde. Diese gehen dann der Kreislaufwirtschaft verloren.

 

Um dies zu ändern, hat Hasbro als weltweit erster Spielwarenhersteller ein eigenes Spielzeug Recycling Programm aufgelegt, für das er mit dem Recycling-Experten TerraCycle® zusammenarbeitet. Eltern können kostenlos daran teilnehmen und kaputtes Spielzeug von Hasbro der Wiederverwertung zuführen. So entstehen aus alten Spielsachen wieder neue Produkte, etwa Bänke oder Pflanzgefäße. Ziel der Recycling-Initiative ist es, Spielwaren vor der Müllverbrennung zu retten und stattdessen die Materialien zu recyceln und die Umwelt zu schützen. Das Programm gibt es in Deutschland schon seit 2019 und seit diesem Jahr auch in Österreich und der Schweiz. Hasbro übernimmt Verantwortung für seine Produkte bis zum Ende ihres Lebenszyklus.

 

„Wir wissen, dass Verbraucher:innen unser Engagement für den Umweltschutz teilen. Hasbro hat sich dem Ziel verschrieben, die Welt zu einem besseren Ort für Kinder und deren Familien zu machen. Familien und gerade Kindern liegen Nachhaltigkeit und Umweltschutz besonders am Herzen. Nachhaltiges Handeln ist bei Hasbro eine der Kernsäulen unserer unternehmerischen Verantwortung. Wir haben deshalb nicht nur frühzeitig ein eigenes Recycling Programm ins Leben gerufen, sondern stellen derzeit auch bei allen neuen Produkten auf plastikfreie Verpackungen um“, betont Rafaela Hartenstein, Hasbro Director Corporate Affairs für Europa. Hasbro

| 24.11.2021 | Die SMART Toys and Games GmbH, Hersteller von Denk- und Logikspielen sowie hochwertigen Magnetbaukästen, hat die Website www.smartmax.eu überarbeitet. Ab sofort erwarten den User eine intuitive, nutzerfreundliche Navigationsstruktur und animierte Bilder, die den spielerischen Umgang mit Magnetismus transportieren. Zum Relaunch gibt es ab sofort einen Fotowettbewerb unter dem Hashtag #MySmartMax. Dabei reichen Eltern und Großeltern bis 31. Dezember 2021 ein Bild von ihrem Nachwuchs ein. Am Ende stimmt die Community für das kreativste Bild. Der Teilnehmer mit den meisten Stimmen erhält ein individualisiertes SmartMax XL-Set.

 

Übersichtlich, animiert, modern 

In der Navigation erhält der Endverbraucher eine Übersicht über die Produkte, hat die Möglichkeit direkt über den Gamesbysmart-Shop zu bestellen, findet über den „Store Locator“ einen Händler in der Nähe und bekommt über „Downloads“ Anregungen für kreatives Spielen mit SmartMax. 

 

Auf der Landing Page erfährt der Endverbraucher direkt, was SmartMax eigentlich ist: Bunte Riesenmagnete, die mitwachsen und schon Kinder ab 12 Monaten begeistern. Dabei ist das Spielen mit SmartMax besonders sicher. Die Stäbe sind robust, extra-groß und enthalten keine verschluckbaren Kleinteile. Bei der Produktion werden sie geklebt und geschweißt, was sie unkaputtbar macht. Dem User wird spielerisch vermittelt, welche Farben sich anziehen (Nord- und Südpol) und welche sich abstoßen. Außerdem erfahren Eltern, welche Fähigkeiten geschult werden: Physische, motorische und soziale Kompetenzen. Das macht SmartMax zu einem pädagogisch wertvollen Spielzeug.

 

#MySmartMax 

Bis zum 31. Dezember können Endverbraucher am großen Fotowettbewerb unter dem Hashtag #MySmartMax teilnehmen. Dazu laden Eltern und Großeltern ein Bild ihrer Kids auf der Website hoch. Das Bild mit den meisten Stimmen gewinnt. Der Gewinner erhält am Ende ein personalisiertes XL-Set, auf dessen Verpackung ein Foto ihres Kindes zu sehen ist. Die Teilnahmebedingungen finden Interessenten auf der Website. SMART Toys

| 15.11.2021 | Mit zwei erfahrenen Neuzugängen verstärkt Asmodee Deutschland Anfang November seinen Sales-Bereich. Zum einen übernimmt Michael Radzio die Aufgabe als Sales Director von Udo Fischer, der ab Januar 2022 die Geschäftsführung des Essener Experten für Gesellschaftsspiele antritt. Zum anderen stößt Markus Gburek zum Team Key-Account dazu.

 

Michael Radzio ist seit über 25 Jahren in der Spielebranche zu Hause. Er war bereits Vertriebsleiter für die DACH-Region bei Branchengrößen wie Jumbo Spiele, Clementoni oder Goliath. Mit seinen umfangreichen Branchen- und Vertriebskenntnissen wird er nun den Vertrieb von Asmodee Deutschland leiten. Gemeinsam mit dem Management-Team wird er das Unternehmen und den Vertrieb in Deutschland, Österreich und der Schweiz weiterentwickeln.

 

Markus Gburek bringt ebenfalls eine umfangreiche Berufserfahrung im Vertrieb mit. 14 Jahre lang hat er im Bereich Massenmarkt und Großkunden des mittelständigen Unternehmens gpi gearbeitet. Nun führte der Weg des passionierten Brettspielers zu Asmodee, wo er diese wichtige Kundengruppe beim Essener Experten für Brettspiele ausbauen wird.

 

„Wir können uns glücklich schätzen, Michael und Markus in unserem Team begrüßen zu dürfen“, freut sich der künftige Geschäftsführer Udo Fischer. „Michaels Erfahrung in der Branche bringt weiteres Know-how in unser Unternehmen und ermöglicht es uns, unsere strategischen Vertriebsziele für 2022 anzugehen. Und Markus‘ langjährige Vertriebsarbeit mit Großkunden wird uns auch in dieser Kundengruppe weiter nach vorne bringen. Ich freue mich sehr auf die Zusammenarbeit und weiß, dass ich die Leitung des Vertriebs in gute Hände gebe und dass unser Key-Account-Team ebenfalls gestärkt in die Zukunft geht.“ Asmodee

| 11.11.2021 | Das nächste Jahr startet für die Egmont Verlagsgesellschaften mit einem laustarken Knall: Egmont BÄNG! Comics heißt das neue Comic-Label für Kinder von 7-11 Jahren. Das erste Programm startet im März 2022 mit einem bunten Portfolio an elf Comics, wo mit witzigen, spannenden und inspirierenden Geschichten für jedes Kind etwas dabei sein wird.

 

In seiner Position als Verleger der Egmont Verlagsgesellschaften und Programmleiter der Egmont Comic Collection übernimmt Wolf Stegmaier auch die programmatische Verantwortung für das neue Label: „Egmont BÄNG! Comics hat den Anspruch, Qualität und Mainstream zu vereinen, Lesefutter für Mädchen und Jungs und deren Eltern zu liefern und idealerweise auch den ein oder anderen Lesemuffel ans Buch heranzuführen und zum Dranbleiben zu motivieren.“

 

Als besonderes Highlight aus dem Asterix-Universum stellt die Comicreihe „Idefix und die Unbeugsamen“ Obelix‘ treuen Hund in den Mittelpunkt, bevor er die beiden berühmten Gallier einst in Lutetia traf. Die gleichnamige Animationsserie startete im November bei SuperRTL. Des Weiteren konnte sich Egmont BÄNG! Comics mit „Die schreckliche Adele“ die Lizenz für die derzeit erfolgreichste Comicreihe Frankreichs sichern: über 9 Millionen Bücher der Reihe um das rebellische Mädchen Adele haben sich dort mittlerweile verkauft.Weitere Titel aus dem Frühjahrsprogramm sind u.a. die actionreiche Reihe „Bunny vs Monkey“, die „Power Sisters“, deren Geschichten mitten aus dem Leben zig Kinderherzen auf KiKa höherschlagen lassen, und Jede*r kann die Welt verändern, die inspirierende Geschichten von großen Persönlichkeiten erzählt.

„Die Gründung von Egmont BÄNG! Comics ist die konsequente Weiterführung und Ergänzung unseres Portfolios als Marktführer im Bereich Comics. Mit einem eigenen Label möchten wir dem Thema Kindercomics den Raum geben, den es verdient. Außerdem planen wir mit dem Programm mehr in die Breite zu gehen, vom Comic-Regal in die präsentere Kinderbuchabteilung“, so Markus Iking, Verkaufsleiter für Comic und Manga.

 

Die Egmont Verlagsgesellschaften gehören mit ihren Verlagsmarken Egmont Comic Collection, Egmont Manga und Egmont BÄNG! Comics zur skandinavischen Mediengruppe Story House Egmont und sitzen mit ihrem Schwesterverlag Egmont Ehapa Media in Berlin. Egmont

| 08.11.2021 | Nach der verheerenden Flutkatastrophe, die den Westen Deutschlands und Teile Österreichs im Juli getroffen hat, starteten Carrera und Revell bereits zwei Wochen später eine Spendenaktion über die eigenen Webshops, um den Betroffenen in den Flutgebieten zu helfen.

 

Während der Aktion kamen 50% der Umsätze in den jeweiligen Webshops der Aktion Deutschland Hilft und der Flutopferhilfe der Stadt Hallein in Österreich, dem Heimatort von Carrera, zu Gute. Dadurch halfen die treuen Kunden den Flutopfern direkt mit ihrem Kauf im Shop. Außerdem rundete Carrera Revell die Spendensumme auf, so dass eine Gesamtspende von 20.000 Euro bereits im September an die stellvertretende Geschäftsführerin Maria Rüther der Aktion Deutschland Hilft bzw. den Halleiner Bürgermeister Herrn Alexander Stangassinger übergeben wurde.

 

Alle Infos, um die Menschen in den betroffenen Regionen weiterhin beim Wiederaufbau zu unterstützen, finden Sie direkt bei Aktion Deutschland Hilft und der Flutopferhilfe der Stadt Hallein: https://www.aktion-deutschland-hilft.de/ und https://www.hallein.gv.at/Spendenkonto_Hochwasser_Hallein. Carrera Revell

| 05.11.2021 | Dem Umsatz von erneut über 44 Mio. Euro in den drei Geschäftsbereichen Retail (Handel), Industry (Werbung) und Publishing Services (Verlagsproduktion) sowie einem neu aufgestellten Mengenrekord von mehr als 14 Mio. produzierter Schachtelspiele und knapp 40 Mio. Kartendecks, trägt das Team um Geschäftsführer Stefan Luther mit personeller Verstärkung Rechnung. Das Unternehmen, das mittlerweile über 300 Mitarbeiter*innen umfasst, wird seit August durch einen Senior Account Manager unterstützt.

 

David Neumüller (38) verstärkt als Key Account Manager Publishing seit 01.08.2021 das Serviceteam Publishing rund um Dirk Meineck. Er blickt auf eine langjährige Erfahrung im Bereich der Papier- und Verpackungsindustrie zurück und kennt den Rohstoff seines neuen Aufgabenbereiches auswendig. In seiner täglichen Arbeit wird er Verlagskunden als direkter Ansprechpartner im Key Account Management beraten, bei ihren Produkten begleiten und ihnen mit seiner Expertise mit Rat und Tat zu Seite stehen. Nach seiner Ausbildung und der anschließenden Arbeit als Disponent und Einkäufer bei einem Druckdienstleister in Pößneck machte David Neumüller an der Abendschule die Weiterbildung zum Handelsfachwirt. Im Anschluss folgte die erste Stelle im Key Account Management bei der Deutsche Papier/Paperlinx GmbH. Seit 2014 war er zuletzt bei der IGEPA Großhandel GmbH tätig. Dort zunächst im Innen- und Außendienst für Kunden in Thüringen, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Hessen, danach als Produktmanager für das  Verpackungssortiment und zuletzt als Außendienst für den Raum Sachsen tätig, will er sein Wissen um Papier nun für seine Kunden einsetzen.

 

„Ich blicke auf eine fast 20-jährige Erfahrungen in den Bereichen Einkauf & Vertrieb im Druck-, Papier- und Verpackungsgewerbe zurück und möchte dies gern nutzen um die Kunden der ASS bestmöglich zu unterstützen um somit gemeinsame Erfolge zu feiern. Als Mensch der gern auch unbeschrittene Wege nutzt, möchte ich mit meinen Ideen helfen, das Portfolio weiter auszubauen und zu stärken.“ ASS Altenburger